“高杠桿”是鋼鐵行業(yè)當前的突出問題,嚴重制約企業(yè)創(chuàng)效力度。對此,中國鋼鐵業(yè)協(xié)會近日提出,要求企業(yè)積極進行資產(chǎn)證券化和資本運作,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。

    近日,中鋼協(xié)黨委書記兼秘書長劉振江在鋼鐵行業(yè)“去杠桿、防風險、增效益”專題座談培訓會上強調(diào),“從去年去產(chǎn)能以來,債務處理問題還沒有全部破解,相關配 套政策還沒有出來。國家很重視這個問題,發(fā)了51號文件,確定了一些原則和路徑,又組織力量進行專題研究,相關部委正抓緊細化。”

    劉振江強調(diào),企業(yè)要積極進行資產(chǎn)證券化和資本運作。按照“真實出售、破產(chǎn)隔離”的原則,通過“融資租賃、保理租賃、應收賬款以及信托受益權”等財產(chǎn)權利和基礎設施、商業(yè)物業(yè)等不動產(chǎn)為基礎資產(chǎn)的資產(chǎn)證券化的方式,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的迭代,創(chuàng)造更多收益。

    同時,利用資本市場的力量,借助會計師事務所、券商等中介力量,開展多層次資本運作,通過吸收風險資本、主板上市融資、配股或增發(fā)、分拆上市、新三板掛牌融 資、發(fā)行優(yōu)先股、在區(qū)域性股權市場掛牌交易等方式,增加企業(yè)現(xiàn)金流,降低企業(yè)杠桿率,企業(yè)要在保證現(xiàn)金流和增強造血功能方面“千方百計”。

    據(jù)了解,最近,華菱鋼鐵集團在資本運作和資金整合方面取得突破性進展,騰籠換鳥,用金融、環(huán)保資產(chǎn)置換上市公司的鋼鐵資產(chǎn),通過國企轉(zhuǎn)型基金募集資金,增加了現(xiàn)金流,降低了資產(chǎn)負債率。

    中鋼協(xié)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014~2016年,鋼鐵行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為69.6%,其中2015年高達71.04%。在特大企業(yè)層面,寶武集團最低, 為52.28%,其他5家年產(chǎn)量2000萬噸以上的企業(yè)平均負債率為73.46%,遠超國外同等規(guī)模企業(yè)水平。對比來看,2016年安賽樂米塔爾公司資產(chǎn) 負債率為56.98%,浦項為42.53%,新日鐵住金為52.57%,日本JFE為55.79%,美國紐柯為45.78%。

    從會員企業(yè)數(shù)據(jù)來看,2016年資產(chǎn)負債率超過90%的有11家,鋼產(chǎn)量占比3.7%；負債率80%~90%的有14家,產(chǎn)量占比12.07%。企業(yè)之間資產(chǎn)負債率水 平差距較大,高的超90%,最低的僅為14%,負債率在50%以下的大都是規(guī)模較小的企業(yè),大企業(yè)多數(shù)負債率高,應屬于“去杠桿”的重點企業(yè)。