4月15日,第121屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)（簡(jiǎn)稱“廣交會(huì)”）在廣州開(kāi)幕。海爾向全球客商展示了全球首個(gè)全互聯(lián)互通智慧家庭帶來(lái)的智慧生活場(chǎng)景以及美國(guó)GEAppliances、日本AQUA等品牌全球化陣容體系,成為全球矚目的焦點(diǎn)。

    最新出口數(shù)據(jù)顯示,2017年1－2月份,海爾白電實(shí)現(xiàn)出口額增幅21％,穩(wěn)居行業(yè)首位。其中,海爾冰箱出口額增幅58％,以領(lǐng)先行業(yè)近3倍的優(yōu)勢(shì)成為冠軍；海爾洗衣機(jī)出口量、出口額同比雙增長(zhǎng)且行業(yè)增速最快,空調(diào)、熱水器、廚電等產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),在全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、“逆全球化”趨勢(shì)之下,海爾憑借高端化、智能化實(shí)現(xiàn)了出口市場(chǎng)的全面引領(lǐng)。

    目前,隨著家電出口的主要地區(qū)美國(guó)和歐盟的經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑以及歐美“制造業(yè)回歸”趨勢(shì)的加強(qiáng),中國(guó)家電出口依然面臨著低增速的常態(tài)。在這種被動(dòng)形勢(shì)下,以海爾為代表的制造企業(yè)憑借高端化、智能化產(chǎn)品突出重圍。一方面,海爾不斷創(chuàng)新技術(shù),研發(fā)出多款顛覆性原創(chuàng)產(chǎn)品,滿足全球消費(fèi)者對(duì)高端生活品質(zhì)的需求；另一方面,海爾作為全球物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)者,通過(guò)電器到網(wǎng)器的升級(jí),打造出全球首套全互聯(lián)互通智慧家電,率先進(jìn)入智慧家庭3．0階段,實(shí)現(xiàn)了高端、智能的雙向轉(zhuǎn)型。

    數(shù)據(jù)顯示,在高端轉(zhuǎn)型方面,2017年1—2月份,在行業(yè)出口均價(jià)集體下滑3％—8％的情況下,海爾冰箱出口均價(jià)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)4％,發(fā)力高端轉(zhuǎn)型；在俄羅斯,卡薩帝意式三門冰箱成為“俄羅斯家電的櫥窗”M渠道主推的中高端冰箱品牌；在波蘭第3大家電渠道,海爾對(duì)開(kāi)門、卡薩帝法式及高端700寬意式冰箱產(chǎn)品均受到了當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的高度青睞。

    在智能轉(zhuǎn)型方面,據(jù)世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際發(fā)布的世界首份互聯(lián)空調(diào)調(diào)研報(bào)告顯示,海爾以23．6％的市場(chǎng)份額位列全球互聯(lián)空調(diào)（包括智能空調(diào)）第一品牌,海爾正在成為全球家電高端、智能的代名詞。

    在廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng),這一趨勢(shì)也體現(xiàn)得異常明顯。在展廳內(nèi),海爾高端、智能轉(zhuǎn)型的成果悉數(shù)出動(dòng),全球客商在體驗(yàn)智慧生活方式的同時(shí)見(jiàn)證了海爾全球白電第一品牌的實(shí)力。除在現(xiàn)場(chǎng)展示一系列高端、智能化的產(chǎn)品外,海爾還將全球首個(gè)全互聯(lián)互通智慧家庭搬到了現(xiàn)場(chǎng),涵蓋智慧浴室、智慧客廳、智慧廚房等多個(gè)物理空間的不同場(chǎng)景。

    當(dāng)其他企業(yè)仍停留在以家電聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程操控的家電智能1．0時(shí)代和同品牌家電互聯(lián)互通的2．0時(shí)代時(shí),海爾已經(jīng)構(gòu)建起由整套全互聯(lián)互通智慧家電產(chǎn)品構(gòu)成的全球首個(gè)智慧家庭,成為全球唯一進(jìn)入智慧家庭3．0階段的企業(yè),率先讓網(wǎng)器和生態(tài)具備主動(dòng)意識(shí)。不僅如此,海爾已經(jīng)構(gòu)建起“世界第一家電品牌集群”,通過(guò)美國(guó)GEAppliances、新西蘭Fisher＆Paykel、日本AQUA等全球6大品牌,持續(xù)連接著世界用戶需求,推動(dòng)智慧場(chǎng)景在全球的落地,開(kāi)啟了智慧場(chǎng)景的全球化。

    事實(shí)上,海爾之所以能率先變道“場(chǎng)景全球化”的關(guān)鍵在于海爾“人單合一”模式的國(guó)際化。如今,“人單合一”模式已經(jīng)在海外多處落地。在日本,海爾“人單合一”模式將三洋員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)轉(zhuǎn)為對(duì)用戶的忠誠(chéng),幫助日本三洋白電8個(gè)月止虧；在美國(guó),GEAppliances的FirstBuild在“人單合一”模式助力下2017年鎖定20％的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)；在新西蘭,海爾“人單合一”模式讓海爾、Fisher＆Paykel雙品牌以42％的市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一位。

    近年來(lái),隨著國(guó)家“一帶一路”建設(shè)的不斷深入,越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。作為中國(guó)最早“走出去”的企業(yè)之一,海爾通過(guò)高端、智能化的轉(zhuǎn)型,加速智慧生活在全球的落地。在業(yè)界觀察人士看來(lái),在家電行業(yè)面臨出口下行壓力之時(shí),海爾引領(lǐng)“中國(guó)制造”從產(chǎn)品輸出向品牌輸出、模式輸出轉(zhuǎn)變,為中國(guó)制造海外出口轉(zhuǎn)型提供了樣本。