據媒體報道，大眾點評近期宣布與既有投資者共同出資8000萬美元戰(zhàn)略入股外賣網站“餓了么”，并與“餓了么”對接整合餐飲外賣領域的商戶數據，共享外賣服務及平臺流量。本地生活O2O一直是互聯(lián)網巨頭眼中的“香餑餑”，也是垂直企業(yè)能夠得以生存的“夾縫地帶”，不僅因為市場空間夠大，更重要的是，在這個線下與線上并重的領域，互聯(lián)網巨頭們僅憑平臺和流量很難有大作為。

　　作為本地生活O2O的一個細分領域，餐飲O2O的快速增長讓整個市場為之振奮。數據顯示，近兩年中國餐飲O2O市場規(guī)模均以60%以上的速度急劇增長，預計到2015年將達到1200億元。大眾點評創(chuàng)始人張濤指出，國內餐飲O2O正在快速發(fā)展，大量有消費能力的白領和中產正在持續(xù)增長，這兩部分人群已經到了一個臨界點，會帶來整個服務業(yè)的升級。

　　近兩年，互聯(lián)網巨頭一直覬覦著本地生活O2O這一想象空間巨大的市場，騰訊、百度、阿里巴巴在餐飲、出租車、地圖、支付等領域展開了一場又一場不惜血本的較量。

　　騰訊和阿里之間的數次廝殺自不待言。百度依托百度地圖和百度糯米，將用戶消費場景深度覆蓋到餐飲、電影院、KTV、商場、酒店、公交、超市、公園景點等本地生活領域，并通過開發(fā)或整合獨立的APP應用、將這些APP在百度地圖上以互相打通的方式共建LBS生態(tài)圈。目前百度地圖已經成為打車軟件的重要入口，百度在騰訊和阿里的打車軟件大戰(zhàn)中，大有坐收漁利之意。

　　盡管巨頭公司都有自己布局本地生活O2O的“撒手锏”，但在布局的深度上，巨頭還需要借助垂直公司的力量來完成。畢竟，做線下的“臟活”、“累活”并不是互聯(lián)網公司的強項。

　　騰訊就借助大眾點評圈占了本地生活O2O的大片資源。大眾點評深耕本地生活領域11年，積累了大量本地生活流量及海量的UGC(User Generated Content，用戶生成內容)數據，已成為幫助用戶做戰(zhàn)略決策的重要入口。截至2014年第一季度，大眾點評月活躍用戶數超過1億人，點評數量超過3300萬條，收錄商戶數量超過1000萬家，覆蓋全國2300多個城市;月綜合瀏覽量(網站及移動設備)超過45億次，其中移動客戶端的瀏覽量超過80%，移動客戶端累計獨立用戶數超過1.1億人。

　　此次大眾點評入股“餓了么”，將借助其商戶資源，快速拓展外賣業(yè)務及其覆蓋城市，實現(xiàn)外賣業(yè)務的跳躍式發(fā)展，將現(xiàn)有的優(yōu)勢繼續(xù)推向縱深。

　　數據顯示，2013年全國餐飲消費總額為4500億元，按照16%的餐飲年增幅，到2016年全國餐飲消費總額預計達到7000億元。而其中，外賣占全國餐飲消費總額的10%，也就是說，2016年全國外賣市場規(guī)模預計達到700億元。同時，線上外賣訂餐已經成為餐飲O2O逐漸崛起的重要力量。

　　目前，國內外賣市場并無認知度較高的大品牌，仍處于跑馬圈地階段，大眾點評與“餓了么”結合，在餐廳資源、流量、市場覆蓋率等方面實現(xiàn)優(yōu)勢互補，利于快速與其他外賣網站拉開差距，保持市場領先�！梆I了么”成立于2009年，線上外賣訂餐是其主要業(yè)務。經過5年的行業(yè)開拓，覆蓋全國近30個大中城市，加盟餐廳超過5萬家，日均訂單十萬單，年在線交易額超過12億，已經成長為中國最大的餐飲外賣訂餐平臺。

　　本地生活O2O領域是一個極其龐大而復雜的市場，也是最有可能產生獨立于BAT存在的互聯(lián)網新貴的領域。在這個領域中，除了“餓了么”、“到家美食會”等專注餐飲外賣領域的垂直公司，也有“e家潔”這樣專注家政服務O2O的公司，“放心美”等專注美發(fā)O2O的公司，甚至律師服務也被“綠狗網”等引入了O2O領域。

　　可以預見，在未來兩三年，將是本地生活O2O領域的“整合季”，這些手握重金的巨頭和平臺公司將跑馬圈地，提前攬入優(yōu)質的細分公司，讓各個細分領域的市場格局逐漸固化。