黎叔講話早含預(yù)期

　　這幾天國(guó)網(wǎng)吸引了無(wú)數(shù)人的眼球，談定位、談理念、談工作思路，而中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)也過(guò)來(lái)“湊”了個(gè)熱鬧，正式更名改制為中國(guó)廣播電影電視社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)，原中廣協(xié)會(huì)有線電視工作委員會(huì)也將申請(qǐng)成立中國(guó)有線電視協(xié)會(huì)。

　　有線行業(yè)的主心骨終于有了，而且一來(lái)來(lái)兩，但回首往南，大小文廣整合后的大動(dòng)作貌似要?jiǎng)诱娓窳恕?/p>

　　5月29日，東方明珠和百視通再次上演“雙雙停牌”。消息人士稱，此次事項(xiàng)由文廣集團(tuán)副總裁吳斌分管的戰(zhàn)略投資部直接推進(jìn)，速度之快、保密程度之高前所未有。

　　值得注意的是，東方明珠和百視通首次攜手停牌是在3月24日，這時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在新文廣集團(tuán)（上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司）掛牌前夕，但因體資產(chǎn)注入方案不明，整合速度低于預(yù)期等原因，復(fù)牌當(dāng)日即雙雙封跌停板。

　　在黎叔領(lǐng)導(dǎo)下新的文廣集團(tuán)整合之后，本次雙方再次攜手停牌，在文廣系統(tǒng)內(nèi)部必定存在新的資產(chǎn)整合動(dòng)作。常話短說(shuō)根據(jù)各方面的蛛絲馬跡分析，背后的整合對(duì)象很可能是東方有線和文廣互動(dòng)。

　　在黎叔2月份歸來(lái)的那份廣為流傳的內(nèi)部講話中，其提到：

　　第一個(gè)現(xiàn)象，很多板塊、子公司相互之間在爭(zhēng)奪集團(tuán)僅有的一些資源，集團(tuán)整合資源、劃定界線的能力開(kāi)始弱化了；第二個(gè)現(xiàn)象，各類(lèi)公司下面小而全、自行發(fā)展，主業(yè)不突出，比較快速地做一些副業(yè)，而且同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)突出。SMG不應(yīng)該繼續(xù)走松散的控股公司的道路，而應(yīng)該走集團(tuán)公司的整合集權(quán)的道路。

　　要用好我們接下來(lái)的兩個(gè)上市平臺(tái)—東方明珠和百視通，通過(guò)這兩個(gè)融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)市場(chǎng)化的做法，倒逼內(nèi)部體制機(jī)制的變革。

　　而有消息稱，黎瑞剛對(duì)本次改革的預(yù)期較高，對(duì)旗下上市公司資源的整合有著具體的安排，兩個(gè)上市公司在作為融資平臺(tái)的同時(shí)，將注入集團(tuán)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源以及承擔(dān)文廣集團(tuán)新媒體發(fā)展等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

　　比較蹊蹺的是，在百視通宣布與微軟成立合資公司百家合，進(jìn)軍家庭電視游戲市場(chǎng)之后，東方明珠也在日前宣布（但是談判在很早就已經(jīng)開(kāi)始）與日本索尼成立合資公司進(jìn)軍電視游戲市場(chǎng)。文廣集團(tuán)如何處理兩者的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，合資公司的人事怎么任命，都是較為關(guān)鍵的因素。

　　有業(yè)界人士稱，大小文廣合并之后，黎叔將會(huì)按照業(yè)務(wù)屬性對(duì)東方明珠和百視通進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，東方明珠側(cè)重于文化娛樂(lè)，而百視通側(cè)重于文化傳媒，這或許會(huì)決定兩個(gè)公司今后不同的命運(yùn)走向，同時(shí)也將牽涉到文廣互動(dòng)、東方有線等一系列公司的命運(yùn)。

　　百視通或接手東方有線

　　東方有線目前的股東結(jié)構(gòu)是上海信息投資股份有限公司（控股股東為上海聯(lián)和投資公司，隸屬于上海市國(guó)資委）占股51%，東方明珠占股49%。近幾年，由于背負(fù)較大的網(wǎng)絡(luò)雙向化改造和數(shù)字化整轉(zhuǎn)成本壓力，東方有線一直處于虧損狀態(tài)。

　　如果按照黎叔的規(guī)劃思路看來(lái)，百視通很可能接手東方明珠49%的股份，上海信投也可能落實(shí)百視通的控股股東地位，這一切的邏輯在于：

　　1）東方明珠和東方有線的現(xiàn)有業(yè)務(wù)幾不構(gòu)成協(xié)作關(guān)系，控股股東更是在文廣系統(tǒng)之外，造成東方有線的身份迷失，上海IPTV的迅速發(fā)展跟此也不無(wú)關(guān)系；

　　2）IPTV經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在電信戰(zhàn)略調(diào)整和OTT沖擊下發(fā)展日益緩慢，CNTV與百視通在IPTV的牌照上又有一些不確定性，加上OTT目前處于培育期的現(xiàn)狀，百視通亟需要業(yè)務(wù)拓展上的外延性。

　　值得注意的是，年初@廣電爆料在微博突然爆料，東方有線相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)辭職，并可能去云峰基金就職。雖然有可能是正常的人事變動(dòng)，但也不能完全否認(rèn)與東方有線的整合存在一些關(guān)系。

　　至于另外一家從事有線電視付費(fèi)電視業(yè)務(wù)的文廣互動(dòng)，則更是被外界認(rèn)為存在被百視通整合的嚴(yán)重預(yù)期。事實(shí)上，百視通和文廣互動(dòng)在底層的媒資版權(quán)層面都是復(fù)用的，只不過(guò)雙方一個(gè)面向有線，一個(gè)面向IPTV和OTT。而出百視通與歌華發(fā)展寬帶電視業(yè)務(wù)來(lái)看，雙方的業(yè)務(wù)范疇已經(jīng)出現(xiàn)了交叉，雙方的整合也算是水到渠成。

　　如果百視通將東方有線的有線電視業(yè)務(wù)和文廣互動(dòng)的付費(fèi)電視業(yè)務(wù)裝入，不僅避免本地IPTV與有線競(jìng)爭(zhēng)，迅速帶來(lái)穩(wěn)定的營(yíng)收。而且在業(yè)務(wù)上形成IPTV、付費(fèi)電視、OTT、移動(dòng)視頻加上本地有線網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)，內(nèi)容版權(quán)復(fù)用能達(dá)到最高程度。

　　這也意味著，百視通的業(yè)務(wù)架構(gòu)與華數(shù)傳媒將趨同，更加符合文化傳媒集團(tuán)的特征，雙方將來(lái)在視頻市場(chǎng)上的短兵相接看來(lái)更加不可避免。