服裝行業(yè)分析師指出：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平的提高和父母消費(fèi)觀念的改變，中國童裝市場的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型。有分析指出，預(yù)計(jì)到2015年，中國童裝市場規(guī)模可以達(dá)到1400億元。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，之所以各大服裝品牌紛紛押寶童裝，“市場大、利潤高、競爭格局尚未定型”是主要原因。而隨著“單獨(dú)二孩”政策的開放，童裝市場的消費(fèi)需求將不斷上升。

　　去年，森馬在兒童市場猛下功夫。森馬童裝品牌巴拉巴拉在原有3-12歲中童為主的服裝基礎(chǔ)上，開始拓展0-3歲的嬰童服裝和12歲以上的少年服裝，以及鞋品、配飾等品類產(chǎn)品。去年森馬還推出0-3歲的嬰童用品及服飾品牌Minibalabala，以及專業(yè)的鞋品和配飾品牌mongdodo。

　　4月底，美邦和森馬兩大休閑服飾巨頭同日發(fā)布了今年一季度財(cái)報(bào)，兩公司在營收及凈利同比表現(xiàn)上一降一增。美邦營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤分別同比下降了17.2%和15.3%，而森馬上述兩項(xiàng)數(shù)據(jù)卻是同比增長3.97%和21.12%。

　　業(yè)界認(rèn)為，森馬的業(yè)績上漲，童裝的拉動(dòng)作用較大。雖然服飾品牌“森馬”創(chuàng)立于1996年，但童裝品牌“巴拉巴拉”成為森馬服飾公司新的利潤增長點(diǎn)。

　　森馬第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告中，“兒童業(yè)務(wù)的發(fā)展促進(jìn)了銷售增長”出現(xiàn)在業(yè)績變動(dòng)的原因說明里。

　　童裝市場消費(fèi)需求上升助推企業(yè)營收回暖

　　森馬、李寧、ZARA、H&M等時(shí)尚品牌把兒童市場看做新的利潤增長點(diǎn)，紛紛大動(dòng)作地發(fā)力兒童市場。而奢侈品Gucci、Dior、Fendi、Burberry等也開始重點(diǎn)開拓中國的兒童市場。從某種意義上講，兒童服裝市場正成為各個(gè)商家新的競爭熱點(diǎn)。

　　發(fā)力童裝市場森馬需加強(qiáng)產(chǎn)品競爭力

　　作為國內(nèi)本土品牌的森馬，發(fā)力童裝市場，打造“兒童產(chǎn)業(yè)鏈”，也是順應(yīng)童裝市場發(fā)展的趨勢，但目前旗下巴拉巴拉品牌從品質(zhì)、設(shè)計(jì)、個(gè)性時(shí)尚化方面定位層級仍處于中低端，品牌印象過于大眾化。

　　森馬必須提升產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力，在風(fēng)格、色彩、面料、版型上，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)造超出消費(fèi)者預(yù)期的產(chǎn)品。

　　另一方面，森馬要加快促進(jìn)新品牌的培育與成長，逐步擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)Minibalabala、mongdodo及sarabanada新品牌運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提升單店盈利水平，發(fā)展新品牌獨(dú)立的供應(yīng)鏈體系，推進(jìn)線下與線上的同步發(fā)展。

　　森馬要在原有市場占有率的基礎(chǔ)上，加大渠道規(guī)模，提升品牌知名度，在童裝市場競爭激烈的現(xiàn)狀下，鞏固和發(fā)展在童裝市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。