這個行業(yè)很多創(chuàng)新都集中在這幾十年，心臟支架過去的十年創(chuàng)立起來的，從零增長到將近50億美元;內(nèi)窺鏡和微創(chuàng)外科也是過去20年，從零增長到將近60億。國際的跨國公司前十位靠什么來改變位置?就是靠并購。最近剛剛發(fā)生的第三大收購第五大，變成第二大，僅次于強生，未來前十位還會有這種變革。國內(nèi)的企業(yè)未來這些要想做大，也是同樣，必須通過并購和投資，才能成為領(lǐng)導(dǎo)者。

　　他說，醫(yī)療健康是一個迅速上升的市場，發(fā)展空間大，且有政策支持，所以，無論是創(chuàng)業(yè)還是投資，當(dāng)前都是最好時機。目前，中國一萬多家醫(yī)療制造企業(yè)，幾萬家銷售商，大多數(shù)企業(yè)只有千萬級別的銷售額，行業(yè)分散，所以，并購也是最好的機會。

　　當(dāng)前，中國醫(yī)療器械市場產(chǎn)值和醫(yī)藥是1：1。所以，在中高端領(lǐng)域，有著很大的創(chuàng)業(yè)投資空間，而在低端領(lǐng)域則潛藏著大量的并購機會。全國醫(yī)療器械制造商一萬多家，比制藥廠還多，行業(yè)比較散亂，低端基本都是國產(chǎn)占領(lǐng)著，中端國產(chǎn)和進口是1：1，高端大部分是靠進口。

　　去年的今天，上一屆中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購大會上，劉道志也是論壇嘉賓，不過，當(dāng)時他的身份是微創(chuàng)醫(yī)療負責(zé)并購?fù)顿Y的副總裁，劉道志在微創(chuàng)工作了將近12年，今年剛剛離開。劉道志對于醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)業(yè)、投資、并購都非常看好。

　　宏觀來看，世界醫(yī)療器械的格局的前六大領(lǐng)域包括：診斷、心血管、影像大型設(shè)備、骨科、眼科、內(nèi)窺鏡。國際前20大公司都在這六大領(lǐng)域里，他們的規(guī)模都非常大，最多300億美金，少的200億，內(nèi)窺鏡也有190億，我們在這六個領(lǐng)域的公司，離200億差很多。