產(chǎn)品之變。此外,我國的替代性原料應(yīng)用也較多。除了技術(shù)和裝備的競爭力日益凸顯,我們的產(chǎn)品也在向著高質(zhì)化方面進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)我國紡織機(jī)械海關(guān)進(jìn)口情況:2012年以前占到進(jìn)口第一的都是針織機(jī)械,去年開始針織機(jī)械降到了第三名,這些增長絕大部分是來自于我們現(xiàn)在的改造和升級,并不是數(shù)量上的增長,也不是一個(gè)單純的產(chǎn)能擴(kuò)大。
四是未來市場的變化。目前東部投資占比從59%變成了64%,在東部的企業(yè)致力于產(chǎn)品的更新和創(chuàng)新。什么能夠左右未來市場?答案是投資。過去中國中西部的投資增長快速,投資吸引力度要比東部大,而且額度也大,但今年出現(xiàn)了變化,東部的投資大于中西部的投資。
一是棉花消費(fèi)市場的變化,中國紡織工業(yè)多年來纖維加工量當(dāng)中棉花的使用量一直在1000萬~1100萬噸這個(gè)范圍里。最近幾年時(shí)間里,我國還從棉紗主要出口國變成了棉紗進(jìn)口國。受政策影響,我國紡織企業(yè)用棉數(shù)量發(fā)生了較大變化。
政策之變。中國棉花與國際棉花價(jià)差在逐漸縮小,最近這一價(jià)差已經(jīng)縮小到歷史最低水平。當(dāng)然,取得這一話語權(quán)的成本也是很大的。回顧3年的收儲政策不難得出一個(gè)結(jié)論:中國在棉花方面終于有了國際話語權(quán)。3年的收儲政策使我們的棉花產(chǎn)業(yè)受到了國際上的高度關(guān)注,任何一個(gè)國家都不得不考慮中國的棉花和棉花庫存。另外,2014年實(shí)行了棉花目標(biāo)價(jià)格政策,取消了臨時(shí)收儲政策,預(yù)計(jì)總體棉價(jià)會出現(xiàn)下降趨勢。
在棉花收儲政策執(zhí)行幾年之后,中國棉紡行業(yè)出現(xiàn)四個(gè)方面的變化:即政策之變、市場之變、企業(yè)之變和產(chǎn)品之變。
市場之變。市場之變有四個(gè)方面。
二是國際市場的變化。多數(shù)預(yù)測機(jī)構(gòu)都判斷發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將在2014年出現(xiàn)一個(gè)明顯走強(qiáng)的態(tài)勢。它們將成為一個(gè)新的增長動力,這當(dāng)中,美國GDP會恢復(fù)到2.8%的增速,日本和歐盟都在1.2%到1.4%。中國由于受到外部環(huán)境相對走好的影響,現(xiàn)在整個(gè)出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
三是內(nèi)銷市場的變化。2013年限額以上的服裝增長率只有11%,今年一季度也只有9%,而網(wǎng)絡(luò)購物和網(wǎng)絡(luò)服裝的增幅都是在40%以上的,B2C的增長則達(dá)到了72%,消費(fèi)方式的變化讓我們的內(nèi)需市場有了重大改變。很多人會覺得內(nèi)銷壓力巨大,這幾年,我們感覺內(nèi)銷的數(shù)據(jù)當(dāng)中一定要把社會商品零售總額包括在內(nèi),還要加上網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)才可以。
企業(yè)之變。如今棉紡企業(yè)浙江科爾集團(tuán)有限公司在美國南部投資,我們也專門去南卡州進(jìn)行了考察,那個(gè)地方對產(chǎn)業(yè)的支撐力度是比較大的。為了應(yīng)對現(xiàn)在的困難,企業(yè)不斷地運(yùn)用兩個(gè)市場、兩種資源,學(xué)習(xí)和運(yùn)用政策,走出去的步伐也在不斷加快。由政策帶來的企業(yè)之變表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐明顯加快,出現(xiàn)更加明顯的兩極分化。據(jù)2013年國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,棉紡行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占行業(yè)的16%,利潤總額占到了全行業(yè)的43.6%,這一增長呈持續(xù)增高態(tài)勢。但是企業(yè)在走出去過程中,也遇到了類似東盟的問題。
除此之外,2014年我們可能還會面臨三點(diǎn)困難:一是庫存,現(xiàn)在的棉花庫存成本是比較高的,我們用19800元和20400元分別收進(jìn)了很多棉花。二是資金實(shí)力,我認(rèn)為資金實(shí)力將成為貿(mào)易的最大優(yōu)勢,在貿(mào)易的流通環(huán)節(jié)當(dāng)中,資金實(shí)力非常重要。除了數(shù)量,我們對質(zhì)量也存在擔(dān)憂。舉個(gè)例子,有一年地方領(lǐng)導(dǎo)和地方企業(yè)提出了不收五級以下棉花的要求,但是由于當(dāng)時(shí)考慮到棉農(nóng)的辛苦,我們出臺了可以收這些棉花的政策,這些棉花當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)要達(dá)50萬~60萬噸,然而在我們國庫收的過程中,卻并沒有收到很多這樣的棉花,這些棉花到底去了哪里,相信大家都明白。三是棉價(jià)問題,我國棉價(jià)在相當(dāng)長的時(shí)間里還將處于下行階段,棉企還要經(jīng)受長期或者是中長期的艱苦考驗(yàn)。