吉林省碳纖維產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立時，作為聯(lián)盟理事長的吉林化纖集團董事長宋德武表示，聯(lián)盟的意義就是讓上下游合作更加緊密。這一平臺的建設(shè)可以在內(nèi)部打通合作渠道，并且快速實現(xiàn)研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化，這不失為團結(jié)下游企業(yè)的一劑良方。

　　而對于上下游合作時要更加坦誠這一認識，揚州惠隆的企業(yè)代表在與東麗、杜邦等合作中總結(jié)經(jīng)驗認為開放性合作非常重要。然而，在合作意識不強的企業(yè)之間如何實現(xiàn)這一愿景？。

　　對于高新技術(shù)纖維這種高精尖產(chǎn)業(yè)而言，借鑒“兩彈一星”集中資源的模式，企業(yè)間開放合作不失為良策。一個企業(yè)代表表示，雖然這是企業(yè)走過彎路后的經(jīng)驗總結(jié)，但是要達到技術(shù)充分交流還是會面對競爭的壓力。方大江城等幾家企業(yè)代表呼吁，碳纖維企業(yè)目前的成長空間比較大，應(yīng)加強合作，要開放，不要封閉。先做起產(chǎn)業(yè)再談競爭，面對國家需求以及國際競爭，可能對于我國高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)來說更為實際。

　　有專家表示，目前我國高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)存在的問題主要是沒有集中優(yōu)勢，沒有集中資源，沒有集中力量。業(yè)內(nèi)人士曾指出，如果按照當年我國建設(shè)“兩彈一星”的模式建設(shè)高新技術(shù)纖維，效率會大大提升。他的表述主要是針對第一種信息閉塞。而對此提出反對意見的人士認為，市場經(jīng)濟下這種模式不可行，而且國家對于高新技術(shù)纖維的認識也沒有提升到“兩彈一星”的高度。

　　高新技術(shù)纖維企業(yè)間的信息閉塞主要體現(xiàn)在兩個方面：一是同行之間不做交流，重復(fù)研發(fā)的現(xiàn)象非常普遍。端小平認為，目前高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)處于起步階段，許多東西應(yīng)該拿出來交流，不能封閉。二是上下游合作方之前不夠坦誠，提高了信息成本，降低了合作效率。

　　另外，企業(yè)希望國家除了承擔部分風險幫助推廣外，一些企業(yè)的市場開發(fā)還期待得到國家政策的引導(dǎo)。而另有企業(yè)表示，高新技術(shù)纖維在發(fā)達國家相對成熟，國內(nèi)企業(yè)可以參考國外的經(jīng)驗，選擇具有長遠發(fā)展前景的應(yīng)用領(lǐng)域深耕細作。一位企業(yè)代表表示，高新技術(shù)纖維性能好，應(yīng)用范圍廣，也因此還有許多應(yīng)用領(lǐng)域有待發(fā)掘。

　　與此同時，市場自發(fā)的競賽也出現(xiàn)新的情況。最初剛做出來，國外進行價格打壓，現(xiàn)在做出的企業(yè)多了，國內(nèi)競爭變得激烈。端小平認為，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在市場環(huán)境發(fā)生了變化。企業(yè)當前在考慮擴大規(guī)模與應(yīng)用。他建議，目前高新技術(shù)纖維領(lǐng)域的競爭激烈，不能再盲目進入，已經(jīng)進入的企業(yè)之間也不能無序競爭。

　　對于高新技術(shù)纖維生產(chǎn)研發(fā)要與下游應(yīng)用協(xié)同立項的期盼在業(yè)內(nèi)逐漸成為共識。企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化的發(fā)展思路正是需要該類政策的支持與引導(dǎo)。

　　中國紡織工程學會常務(wù)副理事長江建明認為，國家在高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)投入方面有幾個不足：一是科研經(jīng)費投入總量不夠；二是項目分散，導(dǎo)致研發(fā)不夠系統(tǒng)。他建議國家以戰(zhàn)略發(fā)展的高度支持高新技術(shù)纖維的發(fā)展，首要工作是保證基本的市場機制建立起來。

　　中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平表示，目前我國高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)政策支持與現(xiàn)實需求之間存在矛盾，在確立市場在資源配置中起決定性作用、減小市場政府干預(yù)的原則下，可能導(dǎo)致忽視了高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)的政策訴求。

　　鑒于高新技術(shù)纖維在一國的戰(zhàn)略地位，政策扶持對于高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。而纖維及其制品作為商品又該如何面對自由市場競爭，業(yè)內(nèi)人士表示，市場在資源支配中的決定力量要以建立市場機制并有效運行起來為前提。

　　高新技術(shù)纖維往往牽涉到國家軍事與國防，受到極其嚴格的管控。高端碳纖維及其制品被發(fā)達國家封鎖的消息也時常見諸報端。資料顯示，上世紀90年代以后，生產(chǎn)超高分子聚乙烯纖維的美國、日本、荷蘭等國明確規(guī)定，對我國等一些國家實行技術(shù)封鎖和軍備產(chǎn)品統(tǒng)籌禁運。

　　市場自發(fā)與政策引導(dǎo)

　　從事碳纖維產(chǎn)業(yè)六七年的江蘇恒神纖維材料有限公司是進碳纖維領(lǐng)域較早的企業(yè)。正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇所言，當前我國高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同開發(fā)與終端應(yīng)用市場的開拓齊頭并進，產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展才能形成造血機制。而這方面的指導(dǎo)，離不開上游纖維企業(yè)的參與。業(yè)內(nèi)人士指出，高新技術(shù)纖維作為材料家族中的后來者，下游應(yīng)用配套市場也需要培養(yǎng)。她表示，碳纖維這樣的高新技術(shù)纖維需要一體化的發(fā)展思路，需要生產(chǎn)企業(yè)進行研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用的一體化布局與規(guī)劃。該企業(yè)代表表示，對于碳纖維產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)很多企業(yè)認識不足，以為和聚酯纖維一樣，只要做大規(guī)模就有競爭力，在發(fā)展之初把焦點放在擴張產(chǎn)能上，這是不對的。

　　在聚酯產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈一體化強調(diào)的是一個企業(yè)通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，有效整合資源、降低成本，增強企業(yè)的競爭力；而對于高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)來講，只有極少數(shù)企業(yè)能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈。因此在目前的發(fā)展階段談產(chǎn)業(yè)鏈一體化，重在強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)要有一體化的研發(fā)與生產(chǎn)意識，整個產(chǎn)業(yè)要注重平臺建設(shè)。高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)技術(shù)門檻高，信息交流難度大，通過產(chǎn)學研用的發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)成長才會有保障。而且，產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展能夠使產(chǎn)業(yè)形成一個有機系統(tǒng)，有利于產(chǎn)業(yè)的自我復(fù)制和成長。

　　能夠?qū)⒅揠H導(dǎo)彈與紡織服裝聯(lián)系起來，恐怕只有碳纖維、芳綸等高新技術(shù)纖維了。目前，我國高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的積累與沉淀，成熟度已經(jīng)開始進入新的階段，正由學步走路向關(guān)注應(yīng)用轉(zhuǎn)變。高性能纖維的發(fā)展已經(jīng)成為一個國家綜合實力的體現(xiàn)，是建設(shè)現(xiàn)代化強國的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　但是，隨著產(chǎn)業(yè)的成長，扶持政策未跟上形勢變化、相關(guān)人才匱乏等問題也逐漸浮出水面。正如現(xiàn)場企業(yè)代表反饋的那樣，高新技術(shù)企業(yè)正在分化，極少數(shù)企業(yè)已經(jīng)感覺到“高處不勝寒”，而一些企業(yè)還在盡力探索。當然，不同纖維、不同企業(yè)之間的發(fā)展有差異，強調(diào)的重點也各有不同，列出和討論這些關(guān)系可以使企業(yè)和行業(yè)更加清楚地看到差距。在中國化學纖維工業(yè)協(xié)會主辦的2014(吉林)高新技術(shù)纖維材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇暨高新技術(shù)纖維專業(yè)委員會年會上，產(chǎn)業(yè)鏈一體化、政策引導(dǎo)和開放交流等話題被頻頻提及和強調(diào)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈一體化與生產(chǎn)專業(yè)化

　　在會議上，碳纖維、芳綸、聚苯硫醚等高新技術(shù)纖維生產(chǎn)企業(yè)的代表表示高新技術(shù)纖維下游應(yīng)用存在投資風險，希望國家能夠出臺政策，幫助推廣。他們認為，國家建立下游應(yīng)用示范項目，鼓勵下游采購國產(chǎn)裝備等措施能夠幫助上游企業(yè)消化產(chǎn)能，擴大生產(chǎn)線，有助于產(chǎn)業(yè)的自我生長。

　　與此同時，纖維攻關(guān)還在持續(xù)進行。長春高琦的代表也表示，做好聚酰亞胺纖維的研發(fā)與生產(chǎn)是企業(yè)數(shù)十年如一日的工作，這是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭的基礎(chǔ)。碳谷碳纖維公司副總工程師周寶慶認為，企業(yè)要先做好自己的產(chǎn)品，通過物美價廉的產(chǎn)品，帶動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要科研與技術(shù)兩條腿齊步走，但是主導(dǎo)主體有區(qū)別。由此，企業(yè)要有產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路，而產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)要各司其職，如同流水化作業(yè)中每道工序?qū)�業(yè)深入，才能將整個產(chǎn)業(yè)鏈串起來。會議現(xiàn)場，多家企業(yè)表示，基礎(chǔ)理論的研究主體是院校，院校要敢于擔起這項責任，技術(shù)提升的主體是企業(yè)，企業(yè)要舍得投入。

　　開放交流與封閉競爭