7月3日，2014中國針織產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第三屆中國針織產(chǎn)業(yè)集群年會在“中國襪業(yè)名城”吉林省遼源市舉行。本次會議主題是“品牌·創(chuàng)新·時尚·升級——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌與營銷”。上半場會議由中國針織工業(yè)協(xié)會副會長趙洪主持，下半場對話由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱主持，整場論壇歷時3個小時，現(xiàn)場氣氛熱烈，座無虛席�，F(xiàn)場的人氣也從一個側(cè)面說明了業(yè)內(nèi)人士對于未來針織行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新思路與新方向的高度關(guān)注與期待。

　　【高端觀點】

　　中國針織：贏在“變”局

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱以“針尖上的中國”為序，結(jié)合當前國內(nèi)外紡織行業(yè)形勢，在論壇上作了題為《贏在“變”局》的重要講話，提醒廣大企業(yè)，要在“變”革中尋求突破，創(chuàng)造商機。

　　他在講話中談到遼源襪業(yè)的產(chǎn)業(yè)變化時表示，2005年他第一次來到遼源，在差不多10年的時間里，遼源發(fā)生了非常大的變化。第一個變化是，10年以前來到遼源看到很多阿迪達斯、耐克、彪馬等品牌的襪子，10年以后他仍然看到這些品牌的襪子出現(xiàn)。但不同的是，10年以前看到的是假貨，而現(xiàn)在看到的全部是由遼源襪業(yè)園這些大樓里生產(chǎn)出來的，是真的。關(guān)于怎么來看待和治理仿冒情況，當時的主管市領(lǐng)導(dǎo)對我說，在那個大家有創(chuàng)業(yè)熱情的時候，不能以打假的角度去治理，因為我們已有了品牌意識的萌芽，所以我們要來做規(guī)劃，做引導(dǎo)。第二個變化是由互聯(lián)網(wǎng)時代到來帶來的變化。講品牌和知識產(chǎn)權(quán)保護，是因為遼源經(jīng)過近10年的發(fā)展變大也變強了，相對以前有些比較低端的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)出了，轉(zhuǎn)到遼寧等地區(qū)，而接下來面臨的問題是已經(jīng)有人來仿冒我們了。所以品牌和知識產(chǎn)權(quán)保護就是與我們密切相關(guān)的問題。

　　楊世濱指出，2013年紡織行業(yè)纖維加工量，較2012年增長6.8%。初步測算，約占全球纖維加工總量約58%。2013年1~12月，中國紡織品服裝出口額為2921億美元，增長11.24%，占全球紡織服裝貿(mào)易量36%。2013年針織行業(yè)出口總額達1097億美元，較2012年同比增長12%,占紡織服裝總額3/8。2013年針織行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長幅度領(lǐng)先全行業(yè)，其中針織服裝投資大增42%。2013年并不是一個非常樂觀的年景，但是這個增長是非常搶眼的，因為固定資產(chǎn)投資增長就意味著未來6~10個月的增長，如果這個數(shù)據(jù)是準確的，那么按照這個數(shù)據(jù)，今年的針織行業(yè)仍然會維持比較高速的增長。同時，從我們針織物全行業(yè)的利潤增幅來看，2013年針織行業(yè)利潤增長顯著，其中針織織物利潤同比增長30%。去年針織行業(yè)成為整個紡織服裝行業(yè)當中搶眼的細分行業(yè)。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2013年行業(yè)電子商務(wù)交易總額為2.38萬億元，同比增長29%，占全國電子商務(wù)交易總額的24%。網(wǎng)絡(luò)服裝銷售5025.8億元，增長達45.4%，基于移動網(wǎng)絡(luò)的銷售是1696.3億元，增速達168.6%。是網(wǎng)絡(luò)服裝增長的近4倍。

　　與此同時，從今年一季度以來的行業(yè)投資情況出現(xiàn)了特別大的變化，東部大于中部，中部大于西部，全部回到東部投資。原因是原來講的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在今年這種困難的情況下不是完全成立的，因為新一輪的投資代表著技術(shù)和資本的密集，這就要求人才必須密集。中部和西部的人才聚集程度是不如東部的。這一輪下來，東部會以更快的速度跟中部和西部拉開距離。另外，2014年我國針織織物向美國、歐盟、日本、東盟四大重點市場出口數(shù)量、金額均正增長。東盟數(shù)量占比23.5%，金額占比29.2%。

　　楊世濱在講話中強調(diào)：市場巨“變”，政府就應(yīng)思“變”消費多“變”、企業(yè)就該應(yīng)“變”。這一觀點贏得了與會代表的廣泛贊同，使大家受益匪淺。他分析，全球化促進了中國等新興經(jīng)濟體的快速增長，市場發(fā)生著巨“變”。2001年中國進出口貿(mào)易總額5000億美元，到2013年中國進出口貿(mào)易總額突破4萬億美元。金融危機波及全球化的所有成員，首先打擊的是泡沫化嚴重的發(fā)達經(jīng)濟體，消費市場的去泡沫化嚴重影響了新興經(jīng)濟體，其表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩。推動全球經(jīng)濟發(fā)展的力量在發(fā)達經(jīng)濟體和新興經(jīng)濟體之間轉(zhuǎn)換。但表現(xiàn)不同：發(fā)達經(jīng)濟體主要依靠技術(shù)革命，而新興經(jīng)濟體則靠著制造業(yè)的壯大與成熟。

　　在他看來，政府思“變”是非常深刻且不同于以往的。這當中，市場起決定性作用，在企業(yè)層面表現(xiàn)為減稅，城鎮(zhèn)化步伐加快，在社會層面表現(xiàn)為投資。他指出，消費市場處于價值形成狀態(tài)，消費多“變”，因此我們要考慮4個問題，網(wǎng)絡(luò)為何發(fā)展迅速?中國網(wǎng)絡(luò)為何發(fā)展更為迅速?中國消費市場是增長還是停滯？消費者是誰？為誰買單？簡單的東西都賺錢，復(fù)雜的東西都不賺錢。第一，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快因為它簡單第二，中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速第三，中國所有的品牌都有很高的庫存，我們看到ZARA、H&M、優(yōu)衣庫都在大量的開店，這說明中國的消費市場是增長的。在企業(yè)應(yīng)“變”上，第一，在全球化的背景下，要求我們必須站在更大的視野內(nèi)去考慮布局。第二，高成本和結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，主要體現(xiàn)在技能型人才制約了企業(yè)的發(fā)展。第三，“人為峰”成為企業(yè)爭奪人才的最終決定因素，我們要有針對性地、持續(xù)性地推動人才建設(shè)。

　　“在這樣一個背景下，沒有人能知道未來能做什么，但是我們必須要去預(yù)測未來，因為世事難料，我們希望能夠贏在變局的環(huán)境中�！睏钍罏I在講話中表示。

　　【專家解讀】

　　我們不能沒有品牌好品牌是這樣塑造的

　　為了充分了解行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)需求，及品牌知識產(chǎn)權(quán)知識的普及，論壇邀請商務(wù)部全國打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李振中，到會作了《市場規(guī)范與知識產(chǎn)權(quán)保護》方面的講話。他指出，全國打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品取得了新的進展，成效顯著。但是，我們還應(yīng)該認清侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件的新特點，主要表現(xiàn)為涉及商品領(lǐng)域廣、案件查處難度不斷增大、網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒案件呈上升趨勢、跨區(qū)域案件增多。目前，雙打工作正在進入新的階段，要促進行政執(zhí)法和司法執(zhí)法的良好銜接，積極推進社會誠信體系建設(shè)，加強區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機制，提高檢驗檢測的水平，大力推進知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)。

　　東華大學時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心副主任、東華大學管理學院工商管理系主任劉東勝就《互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌與營銷》作了精彩演講。通過一個個生動的例子，闡述了商品如何樹立品牌，如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷等相關(guān)內(nèi)容。他指出，時代在發(fā)生變化，我們不要僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成是一個渠道，而是基于互聯(lián)網(wǎng)為消費者創(chuàng)造產(chǎn)品。他認為，第一，企業(yè)不能沒有品牌第二，受眾理解的品牌不一定就是企業(yè)想要塑造的品牌第三，品牌要有“文化”符號，它源于品牌與消費者的互動第四，品牌要有“硬實力”支撐第五，品牌要有“歷史”積淀第六，品牌傳播載體要與時俱進。在他看來，品牌價值是可以測量的。品牌并不復(fù)雜，它的意義就在于區(qū)分和質(zhì)量的承諾上，品牌不僅是一個名稱，還是一個象征。對消費者來講，品牌的重要作用是可以識別產(chǎn)地來源對于企業(yè)來講，品牌可以簡化識別途徑，保護自己的合法權(quán)益。我們做襪子是為了賣錢，互聯(lián)網(wǎng)是我們產(chǎn)品發(fā)聲的窗口，也是我們銷售產(chǎn)品的渠道。他強調(diào)，品牌一定要有互動，要更注重消費者體驗，襪子帶給消費者的體驗要更多的和消費者的生活方式聯(lián)系在一起，和“慢”生活聯(lián)系在一起�！氨热缧前涂说目Х炔⒉皇亲詈煤鹊�，但是它給消費者提供了除了家和辦公室以外的第三空間�！彼�舉例說。

　　當前品牌的全球化帶來更多的不確定性，它既是機遇又是挑戰(zhàn)。PUMA的定位與色情和年輕人的反叛相關(guān)，所以它在中國就沒有辦法成為排位在前兩名的品牌，這也說明維護品牌本身是重點。他提醒企業(yè)，第一要樹立一些自己的品牌要素第二要熟練的學會使用品牌管理工具第三，合理選擇品牌資產(chǎn)的評估，在這個過程當中，不可忽視國際通行的品牌構(gòu)建的要素：歷史、口號、徽記、儀式、神奇的術(shù)語、傳奇式的英雄。要知道，消費者買的不是功能，而是方案。企業(yè)要清楚自己生產(chǎn)的襪子要為解決消費者哪些問題。

　　襪業(yè)市場變化日新月異，品牌建設(shè)已成為制勝的關(guān)鍵。市場需要的是高質(zhì)量及名品牌的襪子。因此，襪企需要用好的品牌來開拓市場。最后，劉東勝給出了四個核心觀點：第一，品牌價值第一，而不是營銷第一第二，引領(lǐng)消費與尊重消費習慣并重第三，互聯(lián)網(wǎng)不是拿來做渠道的，要基于互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品第四，我們關(guān)注的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是移動終端。

　　【深入解析】

　　下半場，會議的另一個重要內(nèi)容是，楊世濱會長主持的關(guān)于《品牌的建設(shè)與營銷》、《集群區(qū)域品牌建設(shè)》等話題的互動對話，參與對話的有中國百貨商業(yè)協(xié)會帽業(yè)專業(yè)委員會主任雷軍，中國針織工業(yè)協(xié)會襪子專業(yè)委員會主任、上海艾谷針紡織品有限公司董事長孫毅仁，大唐鎮(zhèn)黨委書記徐洪，吉林省東北襪業(yè)紡織工業(yè)園發(fā)展有限公司董事長田中君，棗莊市稅郭鎮(zhèn)黨委書記李義。各位參加互動的領(lǐng)導(dǎo)、專家以親身體會，介紹了各自區(qū)域或公司關(guān)于品牌建設(shè)和營銷方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓，值得行業(yè)借鑒和思考。

　　話題一：品牌建設(shè)與營銷中的思考

　　必須要高標準

　　雷軍說，因為出身軍人的關(guān)系對做人有著嚴格的要求，后來進入老字號“盛錫福”工作，成為一個商人我認為也必須有商人的標準。王府井大街的北京盛錫福帽店，是天津盛錫福帽店于1937年在北京開設(shè)的分號。盛錫福帽店創(chuàng)辦于1911年。民國元年(公元1911年)錫三與人合股在天津估依街開了家盛聚福小帽店，苦心經(jīng)營了6年，又在天津法租界獨自開張了盛錫福帽店。為了創(chuàng)名牌，防別人仿制冒牌，特向當時政府申請注冊“三帽”牌商標。

　　“當前，我們做貼牌的企業(yè)給人加工的都是國外的大品牌，在我看來，他們就是在做自己的品牌�！崩总娬J為，衡量品牌的標準之一就是品牌的定位�，F(xiàn)在企業(yè)面臨的不是沒有品牌，而是如何把正在做的貼牌加工做成自己的品牌。2012年帽業(yè)專業(yè)委員會成立，下有13000多家帽廠,成立后發(fā)現(xiàn)制帽行業(yè)之間由于競爭存在很多同行之間相互擠壓的現(xiàn)象。所以，在他看來，做人和做事必須要高標