不只大企業(yè),小企業(yè)也在行動。一直做風(fēng)扇代工出口的中山市樂途電器有限公司總經(jīng)理黎明陽已經(jīng)有想法!按蠊救肆、物力資源強,中小公司"走出去"一定要抱團。我們跟商會溝通過,最好的方法是產(chǎn)業(yè)鏈上的20~30個中小企業(yè)一起出去投資,形成工業(yè)區(qū)。這樣,當(dāng)?shù)卣艜匾暎嘈盼覀儾粌H利用當(dāng)?shù)刭Y源,還能解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)!
“中國作為世界工廠,短期內(nèi)不可取代,盡管優(yōu)勢走弱!绷问琅d說,印度、東南亞的產(chǎn)業(yè)鏈也會慢慢完善,但中國企業(yè)海外設(shè)廠,一定“市場先行、再設(shè)工廠”。
潘衛(wèi)東說:“國外市場,新寶仍以代工為主。但廚房電器產(chǎn)品在升級,生活電器在擴展,客戶結(jié)構(gòu)中一線品牌占比提高。預(yù)計明年出口形勢平穩(wěn),不會有大變化!
“今天廣交會的客流量比昨天明顯增加!敝靖呖照{(diào)海外市場管理部部長廖世興說,世界家電業(yè)趨勢“總體平穩(wěn)、略有下滑”,只是個位數(shù)的下滑,因一些地區(qū)政局動蕩。志高空調(diào)在不同市場采取不同策略,有的緊跟能效提升、有的豐富產(chǎn)品線,今年出口保持了增長。
從全球看,今年歐美家電行業(yè)重組,伊萊克斯收購了GE的家電業(yè)務(wù)、西門子家電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給博世、惠而浦收購了意黛喜。周南認為,完成重組后,“暮靄沉沉”的歐美家電品牌會迎來反彈;而一些日本品牌逐漸退出家電市場,相比之下韓國品牌表現(xiàn)突出!昂枴⒑P诺戎袊放坡仙,但還沒有形成中國品牌的整體形象!
“去年中國家電出口增速8%,估計今年家電出口增速降至5%!敝苣项A(yù)測。
大企業(yè)加大海外投資建廠力度、中小企業(yè)則嘗試跨境電商,這是昨天《第一財經(jīng)日報》記者從第116屆廣交會參展廠商與行業(yè)協(xié)會了解到的最新情況。
家電出口增幅降至5%
中國機電進出口商會家電分會副秘書長周南告訴本報記者,去年小家電出口形勢好,今年小家電出口有一定下滑,原因多種多樣。一些新興市場出現(xiàn)政治風(fēng)險;印尼消費稅、進口稅提高;沙特能效標(biāo)準(zhǔn)提高;新興市場的庫存高,所以整體增速不是很高。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止到今年7月,中國家用空調(diào)累計出口約4104萬臺,同比下降7.9%。
業(yè)內(nèi)傳聞,空調(diào)價格戰(zhàn)已經(jīng)從國內(nèi)打到國外。廖世興說,今年“國慶”前,空調(diào)出口就一直有價格競爭,但企業(yè)整體偏理性。“2014年價格平穩(wěn)、略有回落,材料降價,但人工上升!
“(出口形勢)有一點疲軟!毙聦氹娖鞫麻L助理潘衛(wèi)東表示,“我們積極調(diào)整,從廚房電器擴展到吸塵器、凈化器等生活電器!彼寡裕耙患径葏R率影響了訂單;下半年匯率反向貶值,6月起出口情況向好!
海外設(shè)廠成趨勢
10月15日,今年秋交會第一天,《第一財經(jīng)日報》記者恰好在北京采訪了松下電器社長津賀一宏。在松下的新戰(zhàn)略中,中國將從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬薮蟮某砷L市場”。近一兩年,松下在印度、越南設(shè)了洗衣機廠。
美的集團一位負責(zé)出口的高管也向本報記者透露:“今年美的海外投資業(yè)務(wù)比由中國大陸出口的業(yè)務(wù)成長更快。中國勞動力成本越來越高,已經(jīng)跟南歐差不多!彼J為,海外投資設(shè)廠是大勢所趨,而中國品牌要被當(dāng)?shù)叵M者普遍接受,還需要時間。
另一位家電出口資深人士也認為,中國家電出口優(yōu)勢有兩個,一是勞動力成本較低,二是產(chǎn)業(yè)鏈配套完善。但現(xiàn)在,全球家電市場增速下降;而東南亞國家的勞動力成本更低,越南、印度、馬來西亞工人每月薪酬分別只需200多美元、300多美元和300多美元,它們的產(chǎn)業(yè)鏈也在逐步完善!八裕袊髽I(yè)一定要往外走。不過,沒有5~8年摸索,很難真正了解國外市場,這是挑戰(zhàn)!
讓黎明陽“動心”的有兩個因素,首先是因為當(dāng)?shù)厝斯そ衲晟仙?0%~12%,中山一線生產(chǎn)工人的月薪已達3000元~3500元,熟練工人要4000元。雖然今年越南打砸事件,讓歐美買家相信中國的供應(yīng)鏈更穩(wěn)定,但是長遠看越南、印度、印尼等東南亞地區(qū)仍會分吃中國制造的“蛋糕”。
其次,今年人民幣國際化,海外商人創(chuàng)新貿(mào)易模式,可能會影響今后訂單。黎明陽的一個俄羅斯客戶,今年在中山收購了一個零部件工廠,生產(chǎn)了配件,散件出口到俄羅斯,再在當(dāng)?shù)亟M裝。俄羅斯已經(jīng)接受用人民幣結(jié)算,這個客戶采購、出口都用人民幣,減少匯率損失;散件出口組裝又省了進口關(guān)稅和運費,而且俄羅斯人工每月只需5000元,新模式更劃算。
“中小企業(yè)"走出去"設(shè)廠,最大問題是用別人的品牌!崩杳麝栒f,為了化解這一難題,今年他與美國的EBAY、亞馬遜簽約合作!拔野沿浾涑隹诘矫绹6悅},并在EBAY、亞馬遜開設(shè)自主品牌的網(wǎng)店,有網(wǎng)上訂單再發(fā)貨。這也是跨境電商,但比國內(nèi)接海外網(wǎng)上訂單,再快遞發(fā)貨,更節(jié)約成本”。