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百貨業(yè)聯(lián)手反擊電商圍剿

2014-10-23 10:46:59  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)  字體大。

        6成企業(yè)負(fù)增長(zhǎng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)成共識(shí)

        目前中國(guó)百貨業(yè)整體正在面臨一個(gè)顧客流失的時(shí)代,百貨業(yè)可以重新建立招商體系,實(shí)現(xiàn)商品差異化,擴(kuò)大自營(yíng)比例,在服務(wù)上增強(qiáng)體驗(yàn),包括引入餐飲、娛樂(lè)等。

        “我們要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)模式,線下門(mén)店是實(shí)體零售業(yè)的核心資源,我們要通過(guò)線下網(wǎng)絡(luò)來(lái)圈住我們的用戶。這是線上線下戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵。”17日,聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)龐小偉在接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí)表示。

        面對(duì)即將到來(lái)的電商“雙11”,銀座百貨、大潤(rùn)發(fā)、家家悅、大商集團(tuán)、銀泰百貨等省內(nèi)外零售企業(yè)都在積極布局應(yīng)對(duì)。目前傳統(tǒng)百貨零售店的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下市場(chǎng)需求,未來(lái)中國(guó)百貨業(yè)將呈現(xiàn)購(gòu)物中心化、主題化和專業(yè)化、電商化三大走向。

        “圈住用戶,首先要數(shù)字化用戶,盡可能了解他們;其次是一對(duì)一服務(wù)用戶,建立用戶交互;第三是更符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶需求的營(yíng)銷;第四是建立口碑和用戶自傳播。電商‘雙11’即將再次開(kāi)啟,而面對(duì)電商新業(yè)態(tài)沖擊,傳統(tǒng)零售實(shí)體要積極應(yīng)對(duì)。”龐小偉說(shuō)。

        百貨零售商利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)

        “當(dāng)前的零售大環(huán)境是幾家歡喜幾家愁!饼嬓ケ硎,在經(jīng)濟(jì)增速放緩、電商分流、消費(fèi)低迷的局面下,不少零售企業(yè)籠罩在關(guān)店、轉(zhuǎn)型中,“上半年聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的72家零售企業(yè)中,銷售總額同比僅微增2.48%,6成零售企業(yè)凈利潤(rùn)更是出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),同時(shí)主要零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)共關(guān)閉158家門(mén)店,創(chuàng)歷史之最!

        在各類導(dǎo)致百貨零售業(yè)衰退的因素中,電商占有重要因素。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù),2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18851億元,已占到整個(gè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的8.04%。

        龐小偉表示,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)增長(zhǎng)最快的品類是家電、IT產(chǎn)品、服裝等,這些也正是傳統(tǒng)百貨零售業(yè)衰退最為嚴(yán)重的品類。電商業(yè)務(wù)24小時(shí)服務(wù)、低渠道成本等優(yōu)勢(shì)抑制了百貨零售業(yè)發(fā)展,百貨零售業(yè)電商化成為百貨業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。大商青島地區(qū)集團(tuán)總裁黃偉告訴導(dǎo)報(bào)記者,“線上沒(méi)體驗(yàn),線下有體驗(yàn)。傳統(tǒng)零售商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于提供用戶體驗(yàn)項(xiàng)目,帶給顧客電商網(wǎng)購(gòu)無(wú)法提供的購(gòu)物附加價(jià)值!

        有業(yè)內(nèi)專家表示,中國(guó)傳統(tǒng)百貨零售業(yè)適應(yīng)電商競(jìng)爭(zhēng)的有效法則就是自身電商化。而據(jù)導(dǎo)報(bào)記者了解,幾乎所有大型百貨企業(yè)都開(kāi)始涉足電商,探索自己的O2O模式。銀泰百貨嘗試網(wǎng)店結(jié)合模式,今年又與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成聯(lián)姻;王府井百貨2月也宣布與微信進(jìn)行O2O戰(zhàn)略合作;大潤(rùn)發(fā)與歐尚合資高鑫零售上半年毛利率依舊保持增長(zhǎng),成立一年多的飛牛網(wǎng)預(yù)計(jì)今年銷售額能突破2億元。

        錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)提升購(gòu)物體驗(yàn)

        在實(shí)體零售商會(huì)議上,用百貨店購(gòu)物中心化和超市密集化來(lái)應(yīng)對(duì)電商發(fā)展成為百貨零售業(yè)達(dá)成的共識(shí),而這些舉措的最終目的都在于提高顧客購(gòu)物體驗(yàn),與電商形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

        首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平認(rèn)為,目前中國(guó)百貨業(yè)整體正在面臨一個(gè)顧客流失的時(shí)代,百貨業(yè)可以通過(guò)自有品牌開(kāi)發(fā)、提升賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力、提升服務(wù)水平來(lái)應(yīng)對(duì)!爸匦陆⒄猩腆w系,實(shí)現(xiàn)商品差異化,擴(kuò)大自營(yíng)比例,在服務(wù)上增強(qiáng)體驗(yàn),包括引入餐飲、娛樂(lè)等!彼f(shuō)。

        “歐美、日韓在商業(yè)模式上都領(lǐng)先中國(guó)十幾年,他們百貨零售業(yè)已做到了差異化營(yíng)銷,不像國(guó)內(nèi)百貨走到哪里都至少有60%-80%的品牌重合度!饼嬓ケ硎荆儇浀暝谫(gòu)物中心化的過(guò)程中,應(yīng)重視加入溜冰場(chǎng)、電影院、健身中心等體驗(yàn)性更強(qiáng)的項(xiàng)目,特別是針對(duì)兒童體驗(yàn)項(xiàng)目!氨热纾不諛(lè)城的新一代主題超市,將《摩爾莊園》動(dòng)漫作品版權(quán)用于門(mén)店裝飾,引進(jìn)世界先進(jìn)的零售設(shè)備和技術(shù),提升顧客體驗(yàn),增加顧客粘合度!

        談及線上與線下業(yè)態(tài)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)時(shí),銀座百貨副總經(jīng)理孫清龍告訴導(dǎo)報(bào)記者,用戶體驗(yàn)對(duì)百貨商是十分重要的!安皇撬蓄櫩投紩(huì)哪兒便宜一塊錢(qián)就去哪兒買(mǎi)東西,對(duì)價(jià)格的敏感度是相對(duì)的。零售商營(yíng)造用戶體驗(yàn)最重要的是以顧客為中心,增加購(gòu)物環(huán)節(jié)的興趣性和娛樂(lè)性,通過(guò)建立持續(xù)改善的機(jī)制,經(jīng)常更新體驗(yàn)項(xiàng)目來(lái)吸引顧客!彼f(shuō)。

        海信智能商用副總經(jīng)理王建波告訴導(dǎo)報(bào)記者:“多形式、多節(jié)點(diǎn)的結(jié)算也會(huì)推動(dòng)線下銷售。海信上個(gè)月已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了叫多渠道的支付方式,客戶隨時(shí)隨地用各種形式來(lái)支付!

        據(jù)悉,聯(lián)商網(wǎng)與銀座百貨、維客集團(tuán)等省內(nèi)外9家實(shí)體零售商已共同發(fā)起了“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”來(lái)應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的電商挑戰(zhàn)。該活動(dòng)將在11月11日-16日展開(kāi),參與的零售商活動(dòng)期間將推出各種促銷活動(dòng),規(guī);瘧(yīng)對(duì)電商線上“雙11”沖擊。

        “我們認(rèn)為面對(duì)電商沖擊,實(shí)體零售商應(yīng)該在營(yíng)銷渠道、人才培訓(xùn)、O2O技術(shù)等方面共享資源、聯(lián)合行動(dòng),今年我們發(fā)起了‘蓮荷行動(dòng)’,倡議零售商開(kāi)展深入合作和資源共享,也是基于此目的。”龐小偉說(shuō)。

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