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燈飾賣場如何走出去?

2014-11-1 10:16:33  來源:阿拉丁新聞中心  字體大。

        近幾年來,隨著燈飾照明市場需求的不斷擴(kuò)大,各地?zé)麸椯u場如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),不難發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)賣場趨于飽和,新興賣場正在崛起,同時(shí)也在競爭中不斷博弈出新的發(fā)展態(tài)勢,不少燈飾賣場在競爭中黯然淘汰出局。一個(gè)已經(jīng)被業(yè)內(nèi)各方所看到的事實(shí)是:在照明行業(yè)競爭升級、渠道變革之時(shí),燈具賣場重新洗牌在所難免。針對賣場如何突破現(xiàn)有困局,業(yè)界人士發(fā)出了多種聲音。

        時(shí)代的要求:借力互聯(lián)網(wǎng)渠道

        眾所周知,“電商是行業(yè)未來發(fā)展的大趨勢”這在照明燈飾行業(yè)中已是被接納和承認(rèn)的說法。廣州阿拉丁電子商務(wù)有限公司董事副總經(jīng)理劉俊表示,“市場的優(yōu)勝劣汰是非常正常的,有競爭才有進(jìn)步。我認(rèn)為燈飾賣場目前的問題是受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型的影響而導(dǎo)致的。電商對終端消費(fèi)者購物的比重在增加,燈飾市場和商家應(yīng)該積極擁抱這種變化,不能一味排斥。但是也不能一味迷信電商,更多的是應(yīng)該站在借助互聯(lián)網(wǎng)渠道來展示或銷售產(chǎn)品,讓用戶在線上了解,線下體驗(yàn)之后再支付?傊袌鲈谧,用戶的消費(fèi)方式和需求在變,一切的突圍都需要在適應(yīng)新變化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)!

        維贊國際連鎖副總裁余文俊曾在采訪中這樣說道:“互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電商渠道早已經(jīng)滲透到各行各業(yè)的營銷推廣當(dāng)中,所以無論是照明燈飾行業(yè)或是其他各個(gè)行業(yè),隨著潮流的發(fā)展,線上線下都是市場發(fā)展的必然趨勢。我認(rèn)為,其關(guān)鍵只是早做與晚做的事情;早做的,就會(huì)早得商機(jī),晚了,就是跟風(fēng)!

        事實(shí)上,目前不少新建或者還在建設(shè)中的燈飾賣場已經(jīng)開始搶灘電商,有些燈飾賣場已兼具實(shí)體商務(wù)平臺和虛擬商務(wù)平臺,即從線下發(fā)展到線上,如光博匯和LED九州城。與此同時(shí),很多賣場負(fù)責(zé)人都表示,電商渠道的發(fā)展對賣場的沖擊并不是很大,相反,賣場還可以利用電商的力量與入駐商家共謀前景、共同發(fā)展。

        掣肘因素:尋求規(guī)范系統(tǒng)的管理方式

        與百貨、家私、家電、家居等行業(yè)相比,燈飾行業(yè)顯得比較年輕,在管理模式、高端人才儲備等方面仍存在著較大的不足。隨著這幾年競爭的加劇,賣場經(jīng)營者的品牌意識逐漸清晰起來,他們也在不斷尋求管理上的突破。

        利和燈博中心負(fù)責(zé)人透露,“正在面向全球公開發(fā)售的利和燈博中心將實(shí)行統(tǒng)一的運(yùn)營管理,包括統(tǒng)一的籌劃租售:制定客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌燈企及經(jīng)銷商進(jìn)駐,開發(fā)商自持經(jīng)營60萬平方的商業(yè)配套,與商戶共繁榮;統(tǒng)一宣傳推廣:整合各大行業(yè)、大眾媒體、多項(xiàng)資源進(jìn)行全方位立體式品牌推廣及展現(xiàn)實(shí)力,并定期舉辦大型燈飾采購節(jié)、旅游燈光節(jié)等主題燈飾活動(dòng),吸引各大經(jīng)銷商、批發(fā)商、工程商進(jìn)場采購,增強(qiáng)大眾消費(fèi),擴(kuò)大零售端市場;統(tǒng)一的經(jīng)營服務(wù):建立及完善商戶的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,建立及提供行業(yè)全方位溝通及配套服務(wù)提高市場份額;統(tǒng)一的物業(yè)管理:開發(fā)商專業(yè)、成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),確保物業(yè)持續(xù)增值。真正實(shí)現(xiàn)‘利益共享和諧共贏’的終極目標(biāo)!

        重慶東方燈飾廣場副總經(jīng)理榮功華亦表示,他們經(jīng)常會(huì)通過培訓(xùn)、請廠家協(xié)助指導(dǎo)、到同行參觀等方式來推動(dòng)賣場朝更規(guī)范和秩序化發(fā)展。

        定位上的差異:擺脫同質(zhì)化競爭

        過去,燈飾賣場多數(shù)以包羅萬有的綜合賣場為主,近兩年,光博匯、九州城、路燈城、商照城等針對某一類別產(chǎn)品的創(chuàng)新性專業(yè)賣場越來越多,一些擁有獨(dú)特賣點(diǎn)、配套服務(wù)、專業(yè)意識和差異化競爭力的賣場將贏得青睞。

        越來越多的燈飾賣場開始思考,如何擺脫同質(zhì)化競爭,走出一條與綜合型賣場不一樣的路。在LED領(lǐng)域,作為古鎮(zhèn)品牌集約最高端的星光聯(lián)盟燈飾廣場便以“全球頂級燈飾品牌中心&國際LED照明光效體驗(yàn)館”作為其定位。其中專設(shè)了三大展館:國際頂級燈飾品牌館、國際LED光效體驗(yàn)館和中國高端燈飾品牌館。另外,雷氏企業(yè)也在古鎮(zhèn)打造了LED采購中心,對古鎮(zhèn)照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能起到促進(jìn)作用。

        光博匯董事總經(jīng)理郭修在接受媒體采訪時(shí)表示,在行業(yè)范圍中樹立獨(dú)特性的東西,說到底就是尋求差異化,差異化競爭不僅僅是按產(chǎn)品的功能進(jìn)行市場細(xì)分,隨著競爭的不斷加劇,服務(wù)、營銷、文化甚至優(yōu)惠政策,都將是未來賣場差異化競爭的主要內(nèi)容。

        模式的演變:連鎖綜合體或成發(fā)展趨勢

        近年來,品牌燈飾市場的賣場體量愈發(fā)高大上,如星光聯(lián)盟、利和廣場、燈王廣場以“專業(yè)化”、“規(guī)模化”亮相,無論是從規(guī)模上,還是品牌入駐率、服務(wù)設(shè)施都是其他賣場所不可比擬的,它們目前是燈飾行業(yè)內(nèi)定位最高、品牌知名度最高的專業(yè)燈飾賣場。

        利和廣場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“利和燈博中心作為超級城市綜合體,以突破性的前瞻規(guī)劃,旨在打造成為匯集品牌展示、電子商務(wù)、技術(shù)交流、產(chǎn)品研發(fā)、新品發(fā)布的綜合性信息基地、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。項(xiàng)目打造過程中,我們不斷創(chuàng)新管理模式,綜合科學(xué)定位與業(yè)態(tài)布局、強(qiáng)大綜合服務(wù)功能,以精益求精的態(tài)度,保障企業(yè)享受從規(guī)劃到后期運(yùn)營的體系化服務(wù)!

        此外,有分析指出,在眾多商業(yè)模式中,連鎖模式被眾多行業(yè)的巨頭所青睞。如北京十里河燈飾城就在北京、沈陽、溫州三地開了連鎖賣場,并取得了不錯(cuò)的品牌市場認(rèn)知效果。

        東方佰盛燈飾廣場的相關(guān)負(fù)責(zé)人廖錦浩在接受媒體采訪時(shí)表示,“我們的賣場連鎖模式和一般連鎖模式又有些不同,我們針對照明燈飾行業(yè)的特點(diǎn),對這種連鎖模式進(jìn)行了豐富,形成了全新的多維連鎖模式,即通過直營、合營、授權(quán)加盟等多種形式形成全國連鎖經(jīng)營。未來我們也考慮地合營模式來運(yùn)營燈飾賣場!

        資源的共享:聯(lián)盟會(huì)是行業(yè)趨勢

        目前越來越多的賣場開業(yè),而商戶數(shù)量僅有那么多,那勢必會(huì)導(dǎo)致競爭壓力巨大,如何提升核心競爭力已經(jīng)成為當(dāng)下所有燈飾賣場首要思考的問題。

        LED中國九州城負(fù)責(zé)人表示,“在行業(yè)服務(wù)意識單一甚至缺失的今天,賣場能夠設(shè)身處地的為商家提供服務(wù),既是留住商家也是引進(jìn)商家的好對策。‘商家聯(lián)盟’是我們近年來一直在推行的新型合作關(guān)系,這個(gè)計(jì)劃是以LED中國九州城為中心,把入駐賣場的所有商家聯(lián)合起來,以商家資源共享的方式擴(kuò)大銷售的渠道和網(wǎng)絡(luò)。到目前為止,參與合作的商家都能夠在計(jì)劃中獲得長期的合作機(jī)會(huì)。在我個(gè)人來看,賣場未來的發(fā)展,聯(lián)盟會(huì)是一個(gè)發(fā)展的方向,畢竟團(tuán)結(jié)的力量不可小看。商家聯(lián)盟到經(jīng)銷商聯(lián)盟也不是沒有可能發(fā)生的事情,只要是有利于行業(yè)發(fā)展的,每個(gè)人都會(huì)想要去嘗試!

        據(jù)悉,星光聯(lián)盟集團(tuán)是由本土龍頭燈飾企業(yè)發(fā)起、聯(lián)動(dòng)多家賣場企業(yè)形成的燈飾聯(lián)盟,聯(lián)盟屬下的公司和賣場將共享資源,實(shí)現(xiàn)整合。

        在這個(gè)行業(yè)抱團(tuán)成立的燈飾聯(lián)盟中,星光聯(lián)盟無疑是世界頂級的燈飾照明賣場航母。星光聯(lián)盟集團(tuán)執(zhí)行總裁曾樹能表示,星光聯(lián)盟將通過建成LED照明燈飾中心以及整合10大賣場,以數(shù)百家企業(yè)抱團(tuán)的形式在全國開連鎖賣場。

        “現(xiàn)在很多的賣場關(guān)門大吉就是因?yàn)闆]有把各自的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來,我認(rèn)為把廠家優(yōu)勢、經(jīng)銷商優(yōu)勢、消費(fèi)者優(yōu)勢、賣場優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,優(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同開拓市場,大家就雙贏了!鼻鄭u宏生國際燈具城的市場運(yùn)營總監(jiān)謝海常在接受采訪時(shí)如是說。

        毋庸置疑,賣場之間拼的是硬件設(shè)施、人性化服務(wù)、品牌集中度,燈具賣場要逆襲,唯有創(chuàng)新、掌握資源和做好服務(wù)。

        “首先,從基本功能來說,一個(gè)好的燈飾賣場,應(yīng)該給用戶非常清晰的指示和好的購物體驗(yàn),或許涵蓋餐飲、娛樂和購物等綜合為一體的燈飾綜合體是未來的趨勢,用戶不是為了買燈來買燈,可以把現(xiàn)場看燈購物當(dāng)作一中很好的體驗(yàn)。尤其是能夠結(jié)合觸屏廣告機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的導(dǎo)購功能,更能增強(qiáng)用戶的整體感受;

        其次,產(chǎn)品透明很重要,國內(nèi)的照明燈飾終端市場價(jià)格畸形,極不透明,商家也沒有統(tǒng)一價(jià),產(chǎn)品價(jià)格虛高。很多用戶對價(jià)格有懷疑與商家之間的關(guān)系不夠信任;

        再者,售后服務(wù)更不能忽視,這體現(xiàn)在能為客戶進(jìn)行燈具配送、發(fā)貨及時(shí)、上門安裝,甚至水晶燈等燈具的后期清洗等后續(xù)服務(wù)!睆V州阿拉丁電子商務(wù)有限公司董事副總經(jīng)理劉俊在接受采訪時(shí)如是總結(jié)。

        結(jié)語

        近幾年來,隨著燈飾照明市場需求的不斷擴(kuò)大,各地?zé)麸椯u場如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),勢必導(dǎo)致競爭壓力巨大,尤其隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,越來越多的燈飾賣場開始思考如何怎樣轉(zhuǎn)變才能留住商家、守住天下。

        在追尋過程中發(fā)現(xiàn),有的賣場順應(yīng)時(shí)代要求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺探索出一條轉(zhuǎn)型升級的新路;有的賣場依靠龐大的體量,進(jìn)行綜合性開發(fā),引進(jìn)多種服務(wù)配套,從而以規(guī)模和實(shí)力取勝;有的賣場“聯(lián)姻”,整合力量,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,搶占市場;而有的賣場體量不算大,但是定位明確,以“瘦子”專業(yè)戶專業(yè)化賣場贏得市場青睞……

        不難發(fā)現(xiàn),一些擁有獨(dú)特賣點(diǎn)、配套服務(wù)、專業(yè)意識和差異化競爭力的賣場大有作為,可見,燈飾賣場之間拼的是硬件設(shè)施、人性化服務(wù)、品牌集中度,更重要的是,尋求產(chǎn)品突破才是燈飾市場發(fā)展的硬道理!

責(zé)任編輯:88訂單網(wǎng)
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