繼2006年金螳螂作為國內(nèi)首家建筑裝飾行業(yè)的上市公司登陸資本市場以來，業(yè)內(nèi)的上市風就一直刮個不停。終于，到了2014年，東易日盛裝飾集團在深交所掛牌上市的消息一放出，就引起了大眾的圍觀。

　　如果說工裝企業(yè)上市離你太遠的話，那么這家裝第一股，倒真是個事兒。

　　上市后壓力重重

　　10年上市路，東易日盛很努力。在敲鐘之前，北京青年報《廣廈時代》采訪了董事長陳輝，對于“上市是否為圈錢”、“風險有多大”等消費者關心的問題進行了交流。那時，陳輝明確表示，有比“圈錢”更重要的事，在自有資金充足的情況下，上市是在主動尋求約束和規(guī)范。

　　帶著質(zhì)疑和希望，東易日盛上市當日股價高歌猛進并連續(xù)多天漲停的表現(xiàn)，讓很多人“刮目相看”。而在新的高度上，東易日盛到底創(chuàng)造了多少價值呢?東易日盛上市后交出的第一份業(yè)績報告顯示，第一季度凈利潤虧損5096.77萬元。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士看法不一。除去淡季銷售下降屬正常現(xiàn)象等客觀條件，有人認為，業(yè)績下滑、人事變化、設計施工團隊質(zhì)量不高等諸多因素都是原因。多年來，東易日盛作為業(yè)界老大哥，培養(yǎng)了一大批設計師，但樹大招風，人才的流失也是一直以來影響東易發(fā)展的因素。

　　上市后異常透明的數(shù)字在走低，不禁讓消費者對這塊“金字招牌”捏一把汗。

　　“大船”變“艦隊”

　　缺少透明度和誠信度，是消費者對家裝行業(yè)的一貫印象。改變這種現(xiàn)狀，是家裝領軍企業(yè)的一份責任，盡管面臨壓力，但陳輝和楊勁依然堅定：既然敢“裸”給大家看，就有膽量直面沉浮。話雖這樣講，東易日盛的實際動作還是人們關注的重點，那么，上市后的東易日盛三大品牌到底做了些什么?

　　上市是把雙刃劍，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。資本主義市場的水太深，上市之風吹得太猛，玩兒好了就乘風破浪，玩兒大了就船毀人亡。撐不撐得住、走不走得穩(wěn)，關于上市，想好了再說。

　　上市之路不必跟風行走

　　在幾個月之內(nèi)，借助幾年以來打下的基礎，“東易日盛裝飾”強勢開拓華南市場，新開直營店面21個，以28家直營分公司、120余個店面覆蓋全國19個省份的68座城市;“速美集家”線上體驗店搭建完成，給消費者足不出戶監(jiān)督裝修工地的體驗感，打造東易日盛O2O平臺;“睿筑別墅”作為國內(nèi)領先的針對頂級財富階層的別墅服務商，已成功開拓廈門云頂?shù)壬萑A項目。

　　陳輝曾表示，上市后，會從家裝的各個方面，延伸到生活領域，給消費者帶來實在的好處，但如果不是東易日盛的直接消費者，恐怕難以深切感受。而所謂實在的好處包括什么、究竟落實了多少，我們依然會拭目以待。

　　2014年，家居伴隨著地產(chǎn)的低迷，始終打不起精神。IPO重啟后，紅星美凱龍、曲美家具、顧家家居、亞振家具、歐派家居等企業(yè)紛紛開始排隊，而這資本市場究竟是一個人的狂歡，還是一群人的孤單?還是留給2015吧，各位且行且珍惜。

　　廣廈觀點

　　我們走到哪兒都喜歡湊個熱鬧，扎堆搞設計、扎堆玩兒電商，如今連上市都得湊一撥兒。但并不是所有企業(yè)都像東易日盛一樣十年磨一劍。如果只是跟風，那還是謹慎為好。

　　有時往往是腦袋一熱進了資本市場，而上市后怎么發(fā)展、如何發(fā)展，真得仔細考慮考慮。縱使上市后品牌價值、社會影響力、發(fā)展?jié)摿Φ榷紩�有所提升，即便上市企業(yè)增多意味著行業(yè)大環(huán)境的規(guī)范，但需要直面的是，家居企業(yè)上市后發(fā)展停滯或是增速減緩，業(yè)績下滑或是出現(xiàn)虧損，此類狀況比比皆是。