定位雷同家居產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重.

　　賣場(chǎng)擴(kuò)張過度，導(dǎo)致的直接結(jié)果是賣場(chǎng)過剩。在大賣場(chǎng)不斷擴(kuò)張的背景下，目前，我國(guó)家居賣場(chǎng)的體量已大大超過了市場(chǎng)消費(fèi)容量，經(jīng)銷商利益受損，逐漸退出賣場(chǎng)，不管從短期還是長(zhǎng)期看來(lái)都會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

　　賣場(chǎng)無(wú)疑是家居產(chǎn)品進(jìn)入終端的必要途徑。如果賣場(chǎng)再有擴(kuò)張的腳步，那么則會(huì)直接導(dǎo)致市場(chǎng)的供過于求，也會(huì)造成賣場(chǎng)過剩的現(xiàn)象。由于受市場(chǎng)的影響或是消費(fèi)額的不足，家居企業(yè)的盈利支撐不起整個(gè)賣場(chǎng)，紛紛開始撤點(diǎn)離開。

　　家居賣場(chǎng)不斷擴(kuò)張，不利行業(yè)發(fā)展

　　由于前些年房地產(chǎn)持續(xù)升溫，從2010年起，不少知名的家居大賣場(chǎng)開始在全國(guó)各大中心城市展開“土地爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，跑馬圈地一度成了家居大賣場(chǎng)最熱衷的游戲。

　　家居賣場(chǎng)過剩，行業(yè)現(xiàn)狀并不樂觀

　　家居賣場(chǎng)過剩的問題在全國(guó)其他地方也存在。按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一萬(wàn)平米年銷售1億元來(lái)計(jì)算，去年家具建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷售額約2000億元，也就是說(shuō)有2000萬(wàn)的賣場(chǎng)面積就能夠滿足市場(chǎng)需求，而目前國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)的總面積已經(jīng)超過了4000萬(wàn)，如果未來(lái)行業(yè)的走勢(shì)不發(fā)生變化，就有50%的賣場(chǎng)面積屬于過剩。

　　今年以來(lái)，家居賣場(chǎng)倒閉的消息陸續(xù)在全國(guó)各地傳出，家居行業(yè)的現(xiàn)狀并不樂觀。前幾年家居企業(yè)進(jìn)駐賣場(chǎng)形勢(shì)還很熱鬧，如今除了知名賣場(chǎng)情況稍好，大部分賣場(chǎng)都冷冷清清，留駐品牌寂寥不少。

　　家居賣場(chǎng)的定位比較雷同，家居產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。家居市場(chǎng)的品牌重疊率非常高，推廣的方法、促銷的手段千篇一律，創(chuàng)新能力非常差，這些都是造成很多市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷商的利潤(rùn)下降乃至虧損的因素。不過這也是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律作用下的結(jié)果。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)過充分的競(jìng)爭(zhēng)之后，大批的企業(yè)將會(huì)不復(fù)存在，剩下的企業(yè)當(dāng)中20%的企業(yè)會(huì)占據(jù)80%的市場(chǎng)。

　　業(yè)界人士認(rèn)為，樓市在調(diào)控，市場(chǎng)需求在萎縮，但家居賣場(chǎng)明顯過剩是造成賣場(chǎng)紛紛倒閉的主要原因。市場(chǎng)容量本來(lái)就有限，門店數(shù)量增加了，單店?duì)I業(yè)額自然被攤薄了，經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間被壓縮，賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不下去是必然的。如果一些家居賣場(chǎng)擴(kuò)張勢(shì)頭不止，屆時(shí)出現(xiàn)的將是一邊擴(kuò)張，一邊倒閉的現(xiàn)象。專家還認(rèn)為，目前出現(xiàn)的家居賣場(chǎng)倒閉的現(xiàn)象，實(shí)質(zhì)上是行業(yè)的自我調(diào)控，是家居行業(yè)自身在擠掉泡沫，并非壞事。

　　所以家居企業(yè)在整體市場(chǎng)環(huán)境中，要摸著石頭過河，進(jìn)駐賣場(chǎng)之前要充分調(diào)查清楚賣場(chǎng)周邊環(huán)境規(guī)劃、人流量和管理制度、優(yōu)惠政策等等，不要急于求成，被一時(shí)之利吸引，導(dǎo)致最終被競(jìng)爭(zhēng)急流卷走，無(wú)力上岸。