繼去年“雙12”靠馬云的補貼讓支付寶橫掃了一遍線下商業(yè)后，今年三八婦女節(jié)當天，淘寶又拿出數(shù)億元補貼，培養(yǎng)了一次用戶掃碼購物的習慣。

從8日上午9點開始，用戶在手機淘寶客戶端上即可用所列掃描優(yōu)惠商品條形碼的方式購物，折扣力度基本均為半價，但每個用戶當天能享受到的優(yōu)惠上限為100元，這些商品大多是日�？煜�品、食品、母嬰產(chǎn)品等重復購買率較高的超市貨品。

家住上海的女白領劉小姐在App端看中了一盒自己經(jīng)常吃的原價109元的進口曲奇餅干，她拿手機掃描了家里尚沒吃完的這款餅干的條形碼，僅花54.5元半價買走了一盒，出貨顯示為該品牌的天貓旗艦店。除了掃碼家里的物品外，不少消費者還跑到超市掃碼貨架上的商品。

線下，對掃碼購物的熱情甚至催生了一批“碼販子”。據(jù)一位在杭州工作的女白領描述，8日上午在杭州文一西路翠苑的一家大賣場門前，有人拿著貼滿促銷商品條形碼的展板駐守在入口處，向感興趣的人每人收取1元錢供對方掃碼。在超市的日用品和食品貨架前，也能看到拿手機掃碼的顧客。

線上，《第一財經(jīng)日報》記者在手機淘寶客戶端上看到，像紙巾、紙尿褲、洗衣液等洗護清潔用品的掃碼搶購率最高，食品中只有牛奶品類被搶光，其他食品的掃碼率低于快消品。掃碼購物讓商品本身變成了一個購物媒介，將逛超市選購這個中間環(huán)節(jié)去掉了。

一分鐘掃掉一家大賣場。據(jù)淘寶官方統(tǒng)計，3月8日上午9點，掃碼搶購開始后10分鐘內(nèi)，有38萬用戶參與掃碼，金額相當于10分鐘內(nèi)掃走10家一線城市超市的銷量。開始后的30分鐘內(nèi)，共有54萬用戶掃走30萬卷紙巾、4萬瓶洗衣液、30萬箱牛奶和3萬桶食用油。

在具體的單品上，30分鐘內(nèi)，高露潔牙膏賣掉了線下一家大型超市促銷1個月的量；1小時內(nèi)，金龍魚非轉(zhuǎn)基因調(diào)和油的銷量相當于線下一個大型超市一天銷量的125倍；兩小時內(nèi)，250ml裝的伊利金典純牛奶的銷量達到線下一家大型超市一天銷量的近20倍。

記者從淘寶方面了解到，盡管消費者掃碼支付的是商品半價，但商家端實際收到的仍是原價，其中的差價由淘寶補貼，據(jù)悉阿里巴巴這次拿出了數(shù)億元補貼商戶。從掃碼后的鏈接看，均是各個品牌在天貓的旗艦店提供貨品。

一位零售業(yè)業(yè)內(nèi)人士對記者分析稱，這次掃碼購物實際上是想利用低價刺激消費者嘗試新的購物方式，但半價折扣只是搞活動，不可能成為常態(tài)下的促銷方式。在沒有大幅折扣的情況下，用戶還會不會去主動掃碼，決定了掃碼能否形成氣候。

阿里巴巴集團COO張勇在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時稱，為了培養(yǎng)用戶的掃碼習慣，接下來可能會考慮建立一個用戶掃碼積分體系，類似于忠誠度計劃，比如一個月內(nèi)掃碼購物達到一定次數(shù)可享受獎勵，從常態(tài)化來看，對于復購率較高的生活用品，掃碼本身就是一種最便捷的連接人與商品的方式，掃碼購將是一個很自然的行為，這個習慣的養(yǎng)成被看好，容易形成用戶沉淀。

一位在超市里通過掃碼買5升食用油的消費者稱，掃碼購買后免費配送，省去了自己提回家的繁瑣。分析認為，對于大米、食用油、礦泉水等較重的商品，消費者在超市里掃碼購買的意愿會更強烈，在日本的一些超市中，已經(jīng)推出類似的掃碼配送服務，只不過出貨仍由超市方完成，且收取折合人民幣5~20元的費用。此外，對于消費者已經(jīng)形成購買習慣的日常易耗品，掃碼意識也易于培養(yǎng)；但對于服裝等品類，掃碼目前更多停留在比價階段。