總而言之，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)獲得良好的市場(chǎng)推廣，就需全面的提升自身的營(yíng)銷手段和方法。企業(yè)只有做好了產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷，才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的勝利。

直營(yíng)店成企業(yè)推廣的利器

分銷渠道，企業(yè)加強(qiáng)管理

企業(yè)完善售后的服務(wù)體系

一般來(lái)說(shuō)，受薪資待遇和發(fā)展空間的營(yíng)銷，小的企業(yè)很難留住人才，而身處在一個(gè)以人才為核心的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，在加上管理體系不健全、自行研發(fā)能力不強(qiáng)等問(wèn)題的限制，小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的顯得困難。而在結(jié)構(gòu)款式，材質(zhì)的選擇等多數(shù)是抄襲，傳統(tǒng)的拿來(lái)主義，按客戶圖紙加工或生產(chǎn)以前的老產(chǎn)品，不能利用自己研發(fā)的新產(chǎn)品來(lái)獲取高利潤(rùn)。這些因素都降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)營(yíng)銷渠道模式多樣企業(yè)發(fā)展需認(rèn)清本質(zhì)

行業(yè)專家認(rèn)為，營(yíng)銷渠道是企業(yè)迅速增加競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。營(yíng)銷渠道的建設(shè)是任何一個(gè)企業(yè)都需要重視的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)需從多個(gè)角度出發(fā)，將渠道盡可能的擴(kuò)張開(kāi)來(lái)。

大型家居賣場(chǎng)、建材市場(chǎng)

大型家居賣場(chǎng)品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，這種中良性的競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)品牌進(jìn)步的重要因素之一。大型的家居賣場(chǎng)各類家居齊全，給消費(fèi)者節(jié)省了大量的購(gòu)物時(shí)間，而且在售后問(wèn)題上有了第三方保證，這種消費(fèi)模式越來(lái)越被消費(fèi)者所認(rèn)可，是必須發(fā)展的渠道之一。

市場(chǎng)營(yíng)銷渠道模式多樣燈企發(fā)展需認(rèn)清本質(zhì)

在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下，分銷渠道有著重要的作用。受金融形勢(shì)的影響，經(jīng)銷商面臨著訂單少、庫(kù)存量大、資金流通不暢等問(wèn)題。企業(yè)只有對(duì)經(jīng)銷商加強(qiáng)管理，激勵(lì)其銷售熱情，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的信心，才不會(huì)丟掉市場(chǎng)。提高經(jīng)銷商的積極性和主動(dòng)性，是企業(yè)當(dāng)前工作的重點(diǎn)。

直營(yíng)店銷售是直接面向消費(fèi)者，給消費(fèi)者提供更大實(shí)惠的銷售模式。直營(yíng)店對(duì)的銷售有很大的作用，它不僅僅是零售的終端，同樣也是企業(yè)區(qū)域營(yíng)銷的前沿陣地。這種銷售模式更貼近消費(fèi)者，也更容易實(shí)現(xiàn)銷售。企業(yè)需要發(fā)揮直營(yíng)店同客戶大量接觸的優(yōu)勢(shì)，使直營(yíng)店成為其展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的窗口，把直營(yíng)店打造成企業(yè)宣傳和推廣的“利器”，逐漸獲得客戶對(duì)企業(yè)和品牌的忠誠(chéng)度和依賴感。

在素有“三分質(zhì)量，七分安裝”共識(shí)的行業(yè)中，很多企業(yè)都把安裝當(dāng)成了服務(wù)的全部，但是真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)遠(yuǎn)不止安裝那么簡(jiǎn)單。

企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)升級(jí)的過(guò)程中，要將產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流配送、安裝、信息的反饋和售后服務(wù)貫徹為一個(gè)全過(guò)程的大服務(wù)體系，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中，用領(lǐng)先的、高標(biāo)準(zhǔn)的、透明的服務(wù)規(guī)范，使消費(fèi)者明明白白地消費(fèi)，真正提升行業(yè)的服務(wù)水平，讓消費(fèi)者不再是單純的買一塊沒(méi)有生命的，而應(yīng)當(dāng)是一種美好的體驗(yàn)。