經(jīng)濟(jì)新常態(tài)意味著過(guò)去那種簡(jiǎn)單的投資拉動(dòng)增長(zhǎng)的舊模式正在被慢慢拋棄，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展也正在調(diào)整為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式。這種模式改變，注定讓企業(yè)由過(guò)去勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型、知識(shí)密集型，由此，企業(yè)自然越發(fā)使用科技含量高和自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)設(shè)備，這就要求整個(gè)人力資源結(jié)構(gòu)都必須進(jìn)行重大調(diào)整。換句話說(shuō)，解決“用工荒”，關(guān)鍵是需要廠家商戶去謀求技術(shù)革新和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

LED行業(yè)“招工難”也普遍集中在一些勞動(dòng)密集型的企業(yè)，這些企業(yè)需要大量人工來(lái)解決生產(chǎn)的問題，制造產(chǎn)品技術(shù)含量并不是很高，固定的產(chǎn)線模式，固定的活動(dòng)軌跡，在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境下，員工流動(dòng)性必然很大，越是做得大的企業(yè)，流失率越高。深圳市晟碟綠色集成科技有限公司總經(jīng)理陳亨由表示，他們是做驅(qū)動(dòng)IC設(shè)計(jì)方案的公司，從業(yè)人員基本上都是中高端技術(shù)人員，所以員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，也沒出現(xiàn)難招人的情況。

LED照明行業(yè)“用工荒”拐點(diǎn)到來(lái)

陳亨由認(rèn)為，自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，對(duì)于LED這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。因?yàn)檫@樣才能少用工人，在有限的人力資源當(dāng)中，可以用自動(dòng)化機(jī)器來(lái)代替，這部分省下來(lái)的錢可以給少部分員工更高報(bào)酬，才能留得住員工。雖然前期機(jī)器的投入成本較高，但是以長(zhǎng)期的投入成本來(lái)看，自動(dòng)化生產(chǎn)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，“用工荒”的現(xiàn)象驅(qū)使工廠提高自身科技含量，增加自動(dòng)化的生產(chǎn)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

普萬(wàn)光電的靳濤同樣認(rèn)為，以科技創(chuàng)新發(fā)展壯大的企業(yè)，有一種向上推動(dòng)力會(huì)讓員工感到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成就感，招工自然不會(huì)出現(xiàn)困難。相對(duì)這類制造企業(yè)而言，處于中上游的技術(shù)型企業(yè)則很少面對(duì)“用工荒”的境地，都表示企業(yè)的員工流失率保持在可控范圍內(nèi)。