“今年五金行業(yè)出口訂單量的‘報(bào)復(fù)性’增長(zhǎng)令企業(yè)不喜反憂、“用工荒”不僅考驗(yàn)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、也令全行業(yè)不得不進(jìn)一步深入思考更深層次結(jié)構(gòu)調(diào)整的方面、進(jìn)一步提升技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量將是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)!
提起五金制品行業(yè)、也許人們會(huì)感到陌生、不過只要您一走進(jìn)廚房、衛(wèi)生間、便立刻進(jìn)入了五金制品的天下、大到整體櫥柜、蒸汽淋浴房、小到水龍頭、花灑、刀剪、五金制品在我們的日常生活中扮演者著不可或缺的重要角色、在工業(yè)領(lǐng)域、各種類型的瑪鋼管件、五金工具也在默默地為龐大工業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著作用。在近日由中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)舉辦的一次產(chǎn)業(yè)推介會(huì)上、該協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立告訴本報(bào)記者、作為制造業(yè)的一部分、五金制品產(chǎn)業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲取利益的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束、目前正處于進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整向深度發(fā)展時(shí)期、提升技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品 質(zhì)量將是五金行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。
面臨用工荒、輕言轉(zhuǎn)移不容易
張東立向記者介紹說、出口在五金制品行業(yè)一直占有相當(dāng)大的比重。去年全行業(yè)的出口出現(xiàn)了較大幅度萎縮、今年一季度以來、工具五金、建筑五金等行業(yè)均出現(xiàn)訂單“報(bào)復(fù)性”增長(zhǎng)、不少產(chǎn)品的增幅都在百分之五十以上、“協(xié)會(huì)召集有關(guān)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了分析、我們判斷這是由于歐美的貿(mào)易經(jīng)銷商低估了今年經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的回暖程度、一改在金融危機(jī)高峰期‘補(bǔ)單’式的采購(gòu)方式、不得不大量地補(bǔ)充庫(kù)存!
按理說市場(chǎng)訂單應(yīng)接不暇、對(duì)行業(yè)應(yīng)該是大喜事、然而許多企業(yè)卻為此“愁白了頭”。在推介會(huì)上、記者與身邊一家廣東中山的五金企業(yè)負(fù)責(zé)人攀談起來、他告訴記者:“春節(jié)以后、海外訂單突然大幅增加、企業(yè)即使?jié)M負(fù)荷生產(chǎn)、也難以滿足訂單量。我們?nèi)フ泄、工人好像一下子全不見了、已?jīng)不是加多少工資的問題了。”而據(jù)記者了解、以往主要出現(xiàn)在東南沿海地區(qū)的“用工荒”問題、不僅進(jìn)一步加劇、而且開始向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移、在全行業(yè)蔓延開來。
其實(shí)早在去年底、不少五金企業(yè)就開始為留住工人、特別是熟練技工而動(dòng)起腦筋。每年春節(jié)期間、很多在東南沿海城市打工的工人開始返鄉(xiāng)、次年節(jié)后重新選定工作地點(diǎn)和工作崗位。據(jù)記者了解、在有著“中國(guó)小五金之鄉(xiāng)”之稱的浙江永康、為了能讓工人按時(shí)上班、一些頗具眼光的五金企業(yè)采用了打“溫情牌”、“友情牌”的方式、在春節(jié)前就把年終獎(jiǎng)、各項(xiàng)福利發(fā)到工人手中、希望他們能對(duì)已經(jīng)效力幾年的工廠產(chǎn)生歸屬感、來年自愿再回來。而另一些企業(yè)則采取了恰恰相反的策略、為了避免工人流失、規(guī)定在春節(jié)上班后才發(fā)獎(jiǎng)金、同時(shí)獎(jiǎng)金數(shù)額較行業(yè)平均水平相應(yīng)提高。
即便如此、春節(jié)之后流向珠三角、長(zhǎng)三角和山東半島三大五金制品制造基地的工人還是越來越少、而隨著內(nèi)陸二三線城市建設(shè)、生活水平、工資結(jié)構(gòu)的提高、整個(gè)制造業(yè)對(duì)打工者吸引力都在不斷降低。一場(chǎng)五金制品行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的深化調(diào)整已經(jīng)不可避免。不少企業(yè)想到了一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單直接的辦法:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)搬遷。然而目前五金行業(yè)相對(duì)集中廣東、福建、浙江、江蘇、上海以及山東省部分城市都是改革開放的前沿、經(jīng)過近 三十年時(shí)間發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈條已十分完善、一些特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域及特色產(chǎn)品、如溫州的金屬外殼打火機(jī)、剃須刀、余姚、慈溪的塑料打火機(jī)、福建的拉鏈、勒流的滑軌鉸鏈等等、在全球市場(chǎng)都享有很高知名度。這些經(jīng)過幾十年積累才形成的產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)、一旦貿(mào)然轉(zhuǎn)移也要承擔(dān)相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)內(nèi)專家向記者分析說、首先現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群在交通、運(yùn)輸、特別是出口方面的天然優(yōu)勢(shì)、一旦轉(zhuǎn)移內(nèi)地將全部喪失。其次產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部從原材料、加工、設(shè)備、包裝等方面有完整的配套體系、“現(xiàn)在一些大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)開始集中力量做大品牌、營(yíng)銷、把生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給產(chǎn)業(yè)鏈上有能力的合作伙伴、也就是那些質(zhì)量和產(chǎn)能都有保障的同行來為自己做OEM、內(nèi)地要建設(shè)或復(fù)制如此完整的配套鏈條、目前還比較困難”。再者、各產(chǎn)業(yè)集群所在地、都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、“政府的經(jīng)濟(jì)實(shí)力都比較強(qiáng)、對(duì)企業(yè)的扶持力度和政策支持比內(nèi)陸地區(qū)要大、特別是面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)這樣的‘大風(fēng)大浪’、政府減免稅費(fèi)、甚至提供資金周轉(zhuǎn)這樣的支持非常關(guān)鍵”。這位專家還表示、“而且如果只是沖著降低人工而轉(zhuǎn)移、隨著內(nèi)地城市化建設(shè)的推進(jìn)、工人的工資水平和消費(fèi)水平也會(huì)逐年提高、如果搬遷后用不到幾年、就與沿海地區(qū)接近了、完全是得不償失!
裝備技術(shù)升級(jí)、省人力更要提質(zhì)量
既然被動(dòng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“此路不通”、通過技術(shù)改造提升裝備技術(shù)、通過加快生產(chǎn)自動(dòng)化來提高單位勞動(dòng)生產(chǎn)率就成為行業(yè)的不二選擇。上述企業(yè)負(fù)責(zé)人就告訴記者、“對(duì)于我們這樣一家有數(shù)千員工的企業(yè)、每人月工資和福利開支增加100元、每年的成本就是數(shù)百萬(wàn)元乃至上千萬(wàn)元、對(duì)于任何一家企業(yè)來說、都是一筆巨大的投入、不如將如此高額的開支投入到技術(shù)與設(shè)備提升上、只要一次性投入、獲得的收益將源源不斷!
今年年初、行業(yè)掌門人張東立就提出、五金行業(yè)要化用工荒的壓力為動(dòng)力、加快完成由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他分析說、發(fā)達(dá)國(guó)家的一些知名企業(yè)、依靠先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)、勞動(dòng)效率是中國(guó)企業(yè)的2~3倍、因此盡管他們的人工費(fèi)用高得多、但其產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上依然有競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)內(nèi)企業(yè)也紛紛表示、行業(yè)發(fā)展至今、再依靠以往低價(jià)勞動(dòng)力、粗放式擴(kuò)大生產(chǎn)獲取利潤(rùn)的做法已經(jīng)一去不復(fù)返、行業(yè)要向集約化、技術(shù)化、自動(dòng)化方向前進(jìn)。
張東立還告訴記者、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)不僅要立足于“以機(jī)器替代勞力”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、還應(yīng)當(dāng)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值來增加利潤(rùn)、進(jìn)而增強(qiáng)行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力!熬鸵粤茉》慨a(chǎn)業(yè)為例、這個(gè)產(chǎn)業(yè)是近年來建筑五金領(lǐng)域通過對(duì)水龍頭、花灑及相關(guān)電氣設(shè)備進(jìn)行集成創(chuàng)新發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。我到歐洲去考察了一下、一套德國(guó)生產(chǎn)的頂級(jí)蒸汽淋浴房設(shè)備、售價(jià)折合成人民幣要二十萬(wàn)元、是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品價(jià)格的數(shù)倍甚至數(shù)十倍!彼又硎菊f、“形成如此巨大的差距、我們的企業(yè)不僅僅是輸在品牌和營(yíng)銷上、盡管品牌和營(yíng)銷這些產(chǎn)生高附加值的渠道掌握在外國(guó)經(jīng)銷商手中這一點(diǎn)毫無疑問、但我認(rèn)為最關(guān)鍵的還是在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和持久性上、國(guó)外的設(shè)備用三年不出任何問題、我們的產(chǎn)品可能半年就要維修了。當(dāng)然我們自已縱向地比、這些年來質(zhì)量的進(jìn)步是有目共睹的!睆垨|立最后表示、中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)將充分發(fā)揮在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與認(rèn)證以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方面的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)全行業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。