企業(yè)管理軟件是面向企業(yè)的,能夠幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程,提高工作效率的信息化系統(tǒng)。企業(yè)管理軟件重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進(jìn)性,系統(tǒng)的易用性。
徐州海派2014年推出的最新產(chǎn)品,能夠幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程,提高工作效率的信息化系統(tǒng)。
徐州海派認(rèn)為,管理軟件要選擇與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、功能簡(jiǎn)單實(shí)用、實(shí)施難度小、周期短、風(fēng)險(xiǎn)小,真正實(shí)用、好用的管理軟件。具體有以下幾點(diǎn):
一、能保證成功應(yīng)用
管理軟件貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個(gè)環(huán)節(jié),影響到公司每一個(gè)人的工作效率和整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果應(yīng)用成功,將成為企業(yè)快速發(fā)展的助推器。
二、資金投入合理
一般企業(yè)的規(guī)模和資金都較為有限,因此在選購管理軟件時(shí),不可能像個(gè)別的大型企業(yè)那樣一擲千金。事實(shí)上,大部分中小企業(yè)的信息化都是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,在企業(yè)的不同階段,對(duì)相關(guān)硬件和軟件產(chǎn)品的需求也有所區(qū)別,這就類似于一個(gè)“分期付款”的過程,因此要選擇適合自己的軟件,并且價(jià)格不是非常昂貴,且軟件可以不斷升級(jí),時(shí)刻適應(yīng)您不斷變化的需求。
三、實(shí)施周期短
對(duì)于企業(yè)來說,時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是效益,面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)和白熱化的激烈競(jìng)爭(zhēng),管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施周期越長(zhǎng),意味著企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此為了盡可能地防范風(fēng)險(xiǎn),您要選擇開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施周期盡可能短的管理軟件。
四、操作人性化
企業(yè)中員工大都只會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作,不可能人人都是電腦高手,因此在實(shí)際操作過程中,管理軟件應(yīng)當(dāng)具備交互界面友好、可操作性強(qiáng)、設(shè)計(jì)人性化、健壯性和容錯(cuò)性高等特點(diǎn),這樣才能讓您的員工只需要通過簡(jiǎn)單的系統(tǒng)培訓(xùn),甚至根本不需要培訓(xùn)就能輕松上手。
五、軟件擴(kuò)展性強(qiáng)
不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),對(duì)管理軟件產(chǎn)品的需求自然也會(huì)有所不同。這就需要您選擇的軟件供應(yīng)商有非常好的擴(kuò)展性,并且可以與您保持良好的溝通,給您提供完善的服務(wù),能真正做到隨需而變。
六、高度穩(wěn)定性
在數(shù)字化、信息化的社會(huì),一旦管理軟件在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題,將會(huì)給企業(yè)帶來難以估量的巨大損失。所以如果管理軟件的穩(wěn)定性得不到保障,就算價(jià)格再怎么便宜,也是絕對(duì)不可取的。
七、技術(shù)支持好
在企業(yè)管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施,以及后期維護(hù)的過程中,都有可能遇到各式各樣的問題,這就要求軟件供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)人員要具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和出色的響應(yīng)速度,能夠通過電話指導(dǎo)、email郵件、上門服務(wù)等手段為企業(yè)快速解決問題,縮短不必要的等待時(shí)間。
八、能隨需應(yīng)變
企業(yè)的業(yè)務(wù)、人員、部門不可能是一成不變的,所以這就要求管理軟件能夠做到“隨需應(yīng)變”,根據(jù)企業(yè)的變化情況做出相應(yīng)的靈活調(diào)整,可以及時(shí)快速的適應(yīng)企業(yè)的管理,所以說企業(yè)管理要求擁有創(chuàng)新型的人才。
徐州海派科技有限公司,是徐州軟件公司中唯一成立9年專注于軟件開發(fā)的雙軟認(rèn)證企業(yè),領(lǐng)先其它徐州軟件公司,定制開發(fā)各類管理軟件,一直被模仿,從未被超越。是徐州領(lǐng)先的管理軟件和服務(wù)提供商!作為企業(yè)管理軟件的旗艦公司,值得您的信賴!
采購商 | 商品規(guī)格 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
---|
推廣
推廣
推廣
推廣
推廣