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足療城沐足系統(tǒng)桑拿棋牌洗浴軟件

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         足療城沐足系統(tǒng)桑拿棋牌洗浴軟件

 

                  如果說,“手”為我們創(chuàng)造了一切,那么,“足”使這一切成為了現(xiàn)實(shí)與可能!

      常言道,千里之行始于足下。隨著現(xiàn)代社會競爭壓力的日漸增強(qiáng),足療概念的提出與傳播就顯得尤其適時(shí)與重要。

      在這里,需要說明一點(diǎn)的是:足療并不是只有到足療館才叫足療。足療本身也許并不重要,重要的是我們應(yīng)該具備的日常保健常識與更多的自我保健意識。足療,隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行。雖然足療不可能包治百病,但,肯定會讓您的健康多一點(diǎn)!

    足療已經(jīng)成為我們生活方式,其消費(fèi)人權(quán)非常的廣泛,不管是男女老少還是經(jīng)營白領(lǐng),都開始接觸到足療,隨著足療消費(fèi)人群的增多,市場的發(fā)展空間大,足療加盟順應(yīng)市場發(fā)展的需求應(yīng)運(yùn)而生。足療不僅是簡單的養(yǎng)生保健,而且還是一種健身的方式,商務(wù)認(rèn)識足療也是社交的好選擇,因此足療的功能已經(jīng)完全打破了傳統(tǒng)簡單的功能局限。

   從足療迅猛的發(fā)展勢頭中可以看出,足療加盟店的消費(fèi)人群非常大,同時(shí)足療行業(yè)的利潤也非常的可觀。隨著人們對足療行業(yè)認(rèn)識的加深,同時(shí)人們的生活方式以及生活理念的改變,足療已經(jīng)發(fā)展成為人們一種非常時(shí)尚健康的休閑方式。

    隨著人們生活水平的不斷提高,工作節(jié)奏的加快,亞健康人群增多,人們也漸漸意識到提高身心健康的重要性,并經(jīng)常參與一些休閑娛樂活動(dòng);顒(dòng)主要集中在足浴、棋牌、休閑度假村、溫泉、水療、娛樂行業(yè)等休閑場所,這些場所近年來發(fā)展開設(shè)速度很快,行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。連鎖化、集團(tuán)化是目前行業(yè)的發(fā)展趨勢。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是提升管理能力、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提升管理能力的有效手段。

      足療桑拿洗浴沐足棋牌行業(yè)過去的傳統(tǒng)手工操作管理存在著許多無法避免的問題,例如:

      1、 人力成本很高:包括跑單人員,計(jì)鐘、報(bào)鐘人員,服務(wù)監(jiān)督人員、咨客等;

      2、 給客人感覺服務(wù)方式陳舊、老套,管理不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量不高;

      3、 難以對老客戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),導(dǎo)致客人群體不夠穩(wěn)定,無法提高回頭率;

      4、 人工記帳容易出現(xiàn)差錯(cuò),個(gè)別服務(wù)員作弊、改單、宰客情形時(shí)有發(fā)生,致使內(nèi)部管理混亂;

      5、 收銀及財(cái)務(wù)部門核算單據(jù)多而繁瑣,漏洞多!

      6、 財(cái)務(wù)及權(quán)限管控存在責(zé)權(quán)不明、權(quán)限失控現(xiàn)象!

      7、 鐘房排鐘不透明,技師提成計(jì)算復(fù)雜,造成內(nèi)部矛盾!

      8、 技師偷鐘、漏鐘普遍,損害客人利益!

      9、 鐘房技師管理存在管理繁瑣、不透明、人為因素多現(xiàn)象!

      10、 大量營業(yè)數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確地保存、統(tǒng)計(jì)、分析,致使管理者不能對營業(yè)狀況做出正確的判斷,因此無法及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營模式、改變經(jīng)營方法,造成經(jīng)營被動(dòng)的局面,從而帶來經(jīng)濟(jì)損失,降低效益;

      例如1、 安排技師難:

      1、由于來客不均勻,當(dāng)客人少的時(shí)候,技師希望多上鐘,如何公平的安排技師是一個(gè)難題。

      2、當(dāng)技師不足的時(shí)候,客人可能會排隊(duì)等技師,如何記錄客人的排隊(duì),讓下鐘的技師直接到客人房間服務(wù)不需要到技師房也是一個(gè)難題。

      例如2、技師催鐘報(bào)鐘難:

      1、 通過傳統(tǒng)的人工接電話的方式運(yùn)作,從安排技師、技師起鐘、人工催鐘、技師出鐘,每個(gè)客人需要至少4次通話,按200客人消費(fèi),則1個(gè)小時(shí)會有800次通話,按每次通話10秒,大約需要3名人員接電話,由于電話來電不均衡,經(jīng)常會發(fā)生占線情況,而且接線的鐘房人員的工作量會非常大。

    它是針對水療、桑拿、足浴、美容美發(fā)、棋牌、茶藝行業(yè),"刷卡報(bào)鐘器"將目前煩瑣的房間和大廳管理工作集成于一體,不但在管理流程上充分適應(yīng)了客人的消費(fèi)習(xí)慣,更重要的是為管理者提供了更先進(jìn)的管理思想和管理工具,具有先進(jìn)性、電腦管理、杜絕漏洞,節(jié)省投資和經(jīng)營成本,使用智能刷卡報(bào)鐘系統(tǒng)一年可以為你節(jié)省人工成本80萬元以上,在如今物價(jià)飛漲、招工困難的形勢下,依靠高科技信息化管理,優(yōu)化管理流程、提升客戶體驗(yàn)是休閑業(yè)最佳的選擇。

    1. 節(jié)省省鐘房人員經(jīng)營成本:

    智能報(bào)鐘器已發(fā)展到第六代智能電子鐘房,結(jié)合報(bào)鐘器if6,實(shí)現(xiàn)全信息化的鐘房管理,無需人工干預(yù),至少可以節(jié)省3個(gè)鐘房人員,以2500/月的人工成本計(jì)算,一年可以節(jié)省9萬元的人工費(fèi)用;

    2. 節(jié)省省服務(wù)員經(jīng)營成本:

    一般情況下,一個(gè)5000平方的休閑中心,至少要配備20名服務(wù)員,智能報(bào)鐘器結(jié)合報(bào)鐘器if6,在呼叫茶水、呼叫服務(wù)、開單、清房等流程上實(shí)現(xiàn)"零"紙單(手工單),信息傳遞更加迅速、準(zhǔn)確、簡單,大大減少服務(wù)員的工作量,可以在服務(wù)員人手配置上節(jié)省20%以上,按一個(gè)服務(wù)員2000/月的人工成本計(jì)算,一年可以節(jié)省11.6萬元的人工費(fèi)用;

    3. 節(jié)省省收銀員經(jīng)營成本:

    休閑場所的營業(yè)高峰期一般集中在晚上,原有的電話報(bào)鐘、手工開單、對講機(jī)呼叫等模式下,高峰期最少需要配備2名收銀員,否則極容易出現(xiàn)跑單,得不償失。使用智能報(bào)鐘器管理系統(tǒng),收銀員除了結(jié)算收錢等操作外,其他工作均由其他員工自行在報(bào)鐘器if6上完成,無需經(jīng)過前臺干預(yù),只需配備一名收銀員便可輕松應(yīng)對。故智能報(bào)鐘器系統(tǒng)至少可以節(jié)省1名收銀員,按一名收銀員3000/月的人工成本計(jì)算,一年可以節(jié)省5萬元人工成本;

售后服務(wù)承諾書
我公司秉持“全方位、專業(yè)、快速度”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以客戶滿意為目標(biāo),謹(jǐn)此公開承諾。
服務(wù)承諾
1.我公司組建了一批強(qiáng)硬的應(yīng)急維修服務(wù)隊(duì),有經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程師和高級技師,對出現(xiàn)的任何問題都能在最快的時(shí)間內(nèi)遠(yuǎn)程協(xié)助現(xiàn)場人員進(jìn)行維修和更換。
2.產(chǎn)品交付一周內(nèi),我公司售后服務(wù)部的工作人員會根據(jù)客戶的聯(lián)系方式,進(jìn)行電話跟蹤咨詢,直到客戶滿意為止。
3.所有有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量投訴,在1小時(shí)內(nèi)經(jīng)予答復(fù),24小時(shí)內(nèi)根據(jù)投訴的情況確定處理措施,進(jìn)行維修和更換。
4.我公司承諾所有維修人員隨叫隨到,更好的為客戶排憂解難。(內(nèi)地城市由代理商或分公司負(fù)責(zé))
5.保質(zhì)期內(nèi)有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的費(fèi)用,由我公司承擔(dān)。
6.保質(zhì)期內(nèi)由于貴方的使用不當(dāng),或者是自然環(huán)境造成的我方免費(fèi)提供維修,維修所用的材料和配件均只收成本價(jià)。
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