一、中國聯(lián)網(wǎng)報警運營服務市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

                                       

1、保安公司從事報警系統(tǒng)服務經(jīng)營狀況

      保安服務公司目前仍然從事聯(lián)網(wǎng)報警運營服務的主導力量，隨著聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)服務運營業(yè)的發(fā)展逐步走向成熟，然而雨后春筍般的民營保安公司卻以每天十個，二十個的發(fā)展速度正快速增加，而國有保安公司數(shù)量基本不再增加，經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)報警運營服務的民營公司和保安服務公司之間的比例也在不斷變化。在很多城市甚至存在多家聯(lián)網(wǎng)報警運營公司并存的現(xiàn)狀，民營公司的數(shù)量基本上已經(jīng)超過了保安公司數(shù)量。就四川省而言，國營保安服務公司經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)報警運營在一百多家。股份制民營運營服務公司近二百家公司。在經(jīng)營上保安公司主要沿襲早期產(chǎn)品銷售加服務費的經(jīng)營方式，而且市場開發(fā)主要依靠行政干涉，民營公司則更多是使用產(chǎn)品免費使用產(chǎn)品，只收服務費方式按照市場規(guī)律方式發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警市場。二者的最大差別在于：保安公司是：先有賣，才有買，民營安防公司則是：先有買才有賣。

      就經(jīng)營狀況而言，聯(lián)網(wǎng)報警的利潤點在于通過經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)服務，安全服務是特殊商品，所以收取服務費才是必然，而經(jīng)營狀況的好壞在于三個基本點：一個是經(jīng)營風險是否可控，二是服務費的收取是否合理，三是市場發(fā)展速度是否最快。有一個基本計算公式：（聯(lián)網(wǎng)報警中心用戶總量/經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)報警）乘以（聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)用戶的服務費/月）乘以12=運營商收益。民營公司在經(jīng)營靈活風格上明顯勝于國營保安公司，這也是民營股份公司快速發(fā)展的原因。

     

2、聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)用戶的運營情況

      民用用戶（金融單位、博物館等以外）更多是指商業(yè)用戶，家庭用戶，部分機關單位和工廠、企業(yè)等。從用戶飽有量來看，目前以商業(yè)店鋪占85％以上。四川地區(qū)最多的一個縣就有商業(yè)類型客戶三千多戶，發(fā)展時間較短的縣也有二百多戶。透過這個數(shù)字可以看出當下對聯(lián)網(wǎng)報警的客戶群和客戶客戶總量看已經(jīng)從專業(yè)系統(tǒng)向民用系統(tǒng)發(fā)展而且正在呈逐步增加的趨勢，增長的幅度大約20％。商業(yè)店鋪用戶具有安裝較為簡單，出警方便之特點，更重要的理由是商業(yè)店鋪有付費請人看門面的需求，這是對商鋪守夜方式的一種補充。這類客戶更認可這種更安全，更方便，更簡單，更保障，更經(jīng)濟的守夜方式。他們重視對聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)服務運營的承諾。出警要快，賠付要及時兌現(xiàn)，產(chǎn)品出了問題要有人及時維護等。

3、聯(lián)網(wǎng)報警產(chǎn)品制造商的經(jīng)營狀況

      全國多數(shù)安防制造商已經(jīng)從早期的樓宇對講，低端無線報警器的制造生產(chǎn)，逐步向監(jiān)控，聯(lián)網(wǎng)報警器材方向發(fā)展，原來的低端廠家已經(jīng)逐步在減少，05前后全國大約有報警器生產(chǎn)廠家二百多家，多數(shù)廠家人數(shù)在三十至五十人，現(xiàn)在報警器廠家已經(jīng)不足百家，高端客戶群（金融系統(tǒng)或者大型的工程系統(tǒng)）仍然以進口產(chǎn)品為主，國內器材主要在民用，非聯(lián)網(wǎng)報警類系統(tǒng)仍然以全無線系列為主，聯(lián)網(wǎng)報警（主要是以具有獨立聯(lián)網(wǎng)報警國際通用協(xié)議）類主要生產(chǎn)廠家在二十家以內，國內目前能夠獨立生產(chǎn)全系列設備（有中心機，報警控制器，探測器等）具有通用聯(lián)網(wǎng)報警協(xié)議的少數(shù)幾家。

      在眾多的生產(chǎn)廠家中，大家已經(jīng)有從事聯(lián)網(wǎng)報警經(jīng)營的思維方式和進行該領域的一些市場開發(fā)經(jīng)驗，但是缺乏經(jīng)驗幫助運營商系統(tǒng)全面的對聯(lián)網(wǎng)報警運營市場進行開拓，經(jīng)營管理，風險規(guī)避等方面的指導。前面所提的神眼模式實際就是經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)服務最好經(jīng)營方式�？梢詭椭�到國內許多還沒有經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)報警的客戶入行，可以幫助已經(jīng)經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)報警但是不成功的客戶經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)報警，可以幫助到聯(lián)網(wǎng)報警發(fā)展向更規(guī)范，更深的發(fā)展方向發(fā)展。

4、聯(lián)網(wǎng)報警帶來的社會效益

       聯(lián)網(wǎng)報警民營化，走出保安公司一統(tǒng)的市場局面，引入了先進的市場運作管理理念和方法，迅速推進了市場的發(fā)展，通過高效管理，為這個社會的民用安全防范方式彌補了原來保安公司技術防范系統(tǒng)覆蓋不到的區(qū)域，隨著民用用戶的增加，老百姓已經(jīng)認識到聯(lián)網(wǎng)報警帶來的諸多好處，已經(jīng)逐漸成為一個城市的基礎設施，商鋪老板經(jīng)營過程中自發(fā)的主動地聯(lián)系安裝聯(lián)網(wǎng)報警裝置，接受聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)服務。城市安全得到了更安全的保障，大大降低了發(fā)案率，帶好良好效益的同時也贏得了政府部門的大力支持，許多地方的民營聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)已經(jīng)納入到城市安全聯(lián)動系統(tǒng)，加入平安城市的巡邏管理工作，有些經(jīng)營者被增選為政協(xié)委員或者是人大代表。政府相關職能部門也出臺文件為聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)服務出臺文件支持。為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展，促進當?shù)厣鐣�各個方面的綜合治理工作的推進。